11月18日，四川攀枝花市煙草專賣局（公司）組織召開2022年度煙葉生產(chǎn)管理工作總結(jié)會，分析取得的成效、總結(jié)存在的問題，研究部署下一步工作思路。攀枝花市煙草專賣局（公司）煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)、總農(nóng)藝師、煙葉生產(chǎn)科、煙葉營銷科、各縣（區(qū)）局（分公司）相關(guān)人員參會。

會上，各縣區(qū)詳細(xì)匯報了“階段評價+體系運(yùn)行”的雙軌拉動式管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀。煙葉生產(chǎn)科、煙葉營銷科分別對年度考核管理、產(chǎn)投執(zhí)行、入庫煙葉質(zhì)量進(jìn)行了通報。

針對下一步工作，會議要求要保持居安思危態(tài)度，認(rèn)清形勢，高質(zhì)量謀劃下一步工作。一是聚焦擔(dān)責(zé)任，保持昂揚(yáng)狀態(tài)嚴(yán)守質(zhì)量底線。要以質(zhì)量特色是攀枝花煙葉發(fā)展底線為根本，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，嚴(yán)格落實高質(zhì)量發(fā)展要求。二是聚焦提素能，嚴(yán)把關(guān)鍵問題提升執(zhí)行動能。要針對煙葉條線點多面廣的復(fù)雜性，通過戰(zhàn)略與策略相結(jié)合、管人與管事相結(jié)合、考核與規(guī)范相結(jié)合、評價與獎勵相結(jié)合，提升員工素能，強(qiáng)化生產(chǎn)應(yīng)變能力和風(fēng)險防范能力。三是聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)，追根溯源提升管理水平。以為期1月的深化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)突出問題集中整治及煙葉生產(chǎn)規(guī)范經(jīng)營管理檢查為契機(jī)，堅持作風(fēng)建設(shè)、問題整頓常抓不懈，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀。