為進一步夯實管理基礎，提升企業(yè)核心競爭力，日前，山西壽陽縣煙草專賣局（營銷部）緊盯管理短板與瓶頸問題，組織開展“管理診斷，整改提升”活動。

一、找準管理短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點突破。圍繞國家煙草專賣局、省煙草專賣局、市煙草專賣局年度重點工作任務和專賣、營銷、物流、財務、人事等專業(yè)條線的具體工作要求查找的問題。結合自身實際，深入調查、充分論證，制定措施，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。

二、強化向管理要效益理念，切實加強基礎管理。聚焦制約企業(yè)高質量發(fā)展等關鍵領域，加強對自身現(xiàn)狀、優(yōu)勢短板的精準分析研判，從當前迫切需要解決的、難以解決的問題上找到突破口，對管理現(xiàn)狀進行全面體檢。

三、統(tǒng)籌推進專項提升，全面落實整改措施。通過全市系統(tǒng)縣煙草專賣局（營銷部）之間開展的對標幫扶和共建活動，相互管理診斷查找管理短板和對標弱項，共同分析原因，提出解決問題的指導意見和措施建議，細化專項提升措施，認真整改，以點帶面，推動管理提升活動深入開展。

下一步，壽陽縣煙草專賣局（營銷部）將牢固樹立“持續(xù)改善，消除浪費”的精益思想，著力夯實管理基礎，提升管理水平和經(jīng)濟效益，確保完成年度任務目標，為行業(yè)高質量發(fā)展作出更大貢獻。