為全面貫徹行業(yè)財審工作會議精神，落實“上云用數(shù)賦智”的要求，江西新余煙草三舉措積極推進財務數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

一是線上辦公電子化，協(xié)助企業(yè)法人登錄“贛服通”平臺，按要求填寫企業(yè)信息，完成法人掃臉授權認證和關聯(lián)企業(yè)方工作，通過平臺申領法人單位關聯(lián)企業(yè)電子印章，推動企業(yè)線上電子化辦公。

二是財務稅票電子化，積極參與省局關于財稅票據(jù)管控平臺項目實施課題項目研討，并主動認定課題成為試點單位，通過搭建財稅票據(jù)管控平臺和重新梳理票據(jù)管理流程，進一步完善財務內(nèi)控制度建設，增強稅務風險防范，促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合發(fā)展。

三是預算管理電子化，把信息技術拓展運用于全面預算執(zhí)行情況分析與預算管理程序性工作。利用辦公軟件（Excel+Word）、預算指標之間的邏輯關系，編寫預算執(zhí)行情況表，對于預算執(zhí)行進度過快或過緩的情況及時預警，進一步提升了預算工作質(zhì)量與效率。