為切實履行好品牌培育“第一職責(zé)”,江西宜春煙草巧做“加減乘除”,助推品牌培育工作壓實壓緊。
一是在思想上做“加”法。強調(diào)品牌培育的重要性,制定專項考核方案,定期關(guān)注各項指標(biāo),定期通報品牌培育工作的報送情況,獎罰分明,對重點工作重點關(guān)注,提升營銷人員的思想認(rèn)識。
二是在內(nèi)容上做“減”法。對品牌培育相關(guān)工作進(jìn)行全方位梳理,依據(jù)工作進(jìn)展情況和政策變動情況,對部分已到位的工作進(jìn)行過濾,精簡非必要的報送流程,明確重點工作內(nèi)容,為營銷人員“減負(fù)”。
三是在機制上做“乘”法。善用激勵法,對工作質(zhì)量加強重視,及時與相關(guān)執(zhí)行人員進(jìn)行反饋,樹立榜樣,突出品牌培育亮點工作,增設(shè)考核加分項,增強營銷人員的主動性和積極性。
四是在形式上做“除”法。狠抓品牌培育工作的落實情況,去除形式主義,從客戶利益出發(fā),站在零售客戶的角度想問題、出主意、解困惑,鼓勵營銷人員創(chuàng)新培育方式,大力推廣新方法,普及優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷夯實營銷人員的服務(wù)水平。
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