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為助力企業(yè)管理提質增效，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局細化目標，強化舉措，深挖企業(yè)內部基礎管理潛力，釋放強勁動能。
夯實基礎管理。制定基礎管理細則，規(guī)范工作流程，細化關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)標準。依托每月督查機制，完善考核方案，加強一、二級督查，強化基礎工作過程化考核，及時通報發(fā)現的問題并督促整改到位，提升基礎工作質效。
筑牢安全防線。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格落實安全生產責任制和“一崗雙責”制，強化隱患排查治理，提升安全管理水平，為區(qū)局高質量發(fā)展營造良好和諧環(huán)境。
推動隊伍建設。優(yōu)化干部隊伍結構，以能力提升為抓手，鼓勵員工跨崗參加職業(yè)技能鑒定考試，提高在職學歷，提升職業(yè)技能和專業(yè)技術水平。完善績效考核方案，做實做細崗位考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。
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