近日，河南省太康縣煙草專賣局（分公司）以市場調(diào)控為關(guān)鍵，以品牌定位為基礎(chǔ)，通過4項措施，構(gòu)建一二類煙品牌培育體系。

摸清市場狀態(tài)。圍繞地理位置、卷煙動銷、消費群體、商圈變化、價格走勢等方面，開展一、二類煙市場專項調(diào)研，建立數(shù)據(jù)分析模型，掌握品牌動態(tài)。

明確培育目標。以提升客戶盈利水平為目標，建立“規(guī)定+自選”品牌培育模式，明確重點培育品規(guī)，采用線上線下結(jié)合、“點對點”拜訪、“一對一”指導(dǎo)等方式，提升客戶自主選擇主銷、潛力品牌的能力，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存。

跟進消費需求。從市場、品牌、客戶、消費者4個維度開展卷煙消費需求分析研判，建立多維數(shù)據(jù)評價體系，關(guān)注上柜率、訂足率等指標，結(jié)合品牌培育滿意度調(diào)查，分析品牌生命周期，把握品牌培育方向和節(jié)奏，精準匹配消費需求。

打造特色終端。分類打造品牌培育體驗區(qū)，研發(fā)智能展示煙柜、智能一體電子價簽等現(xiàn)代化終端設(shè)備，為終端品牌培育拓寬渠道。