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煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)新思考

2025年02月24日 來源:煙草在線 作者:劉益
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摘要:在新時代全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的征程中,高質(zhì)量發(fā)展成為各行業(yè)的核心任務(wù)。煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,肩負著推動經(jīng)濟發(fā)展、保障市場供應(yīng)、維護消費者權(quán)益等多重使命。面對新的發(fā)展形勢和要求,煙草行業(yè)必須堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路,加快現(xiàn)代化建設(shè)進程,以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新趨勢,在新的歷史起點上實現(xiàn)新的跨越。

關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;現(xiàn)代化建設(shè);改革創(chuàng)新

從宏觀經(jīng)濟層面來看,隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,各行業(yè)都在積極尋求高質(zhì)量發(fā)展路徑,以滿足人民日益增長的美好生活需要。煙草行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。一方面,居民消費水平的提升和消費觀念的轉(zhuǎn)變,為煙草行業(yè)提供了廣闊的市場空間和產(chǎn)品創(chuàng)新方向;另一方面,健康意識的普及、環(huán)保要求的提高以及市場競爭的加劇,也對煙草行業(yè)的發(fā)展提出了更高要求。

一、煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)狀

(一)供給側(cè)改革成效初顯

近年來,煙草行業(yè)積極響應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革號召,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面,加大對高端、特色卷煙產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),滿足消費者對高品質(zhì)煙草產(chǎn)品的需求;另一方面,淘汰部分低質(zhì)、低效產(chǎn)品,提升整體產(chǎn)品質(zhì)量。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中,煙草企業(yè)注重市場調(diào)研,根據(jù)不同地區(qū)、不同消費群體的需求,精準定位產(chǎn)品。如在一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),消費者對高端卷煙的需求較大,企業(yè)便加大高端產(chǎn)品的投放;而在一些二三線城市及農(nóng)村地區(qū),中低端產(chǎn)品仍然占據(jù)較大市場份額,企業(yè)則在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,優(yōu)化中低端產(chǎn)品的性價比。

(二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進

現(xiàn)代信息技術(shù)在煙草行業(yè)的應(yīng)用日益廣泛。大數(shù)據(jù)技術(shù)被用于精準分析消費者需求,為產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣提供有力依據(jù);云計算技術(shù)實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的高效存儲與共享,提升了運營效率;人工智能技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,提高了生產(chǎn)自動化水平,降低了人力成本。一些煙草企業(yè)通過構(gòu)建數(shù)字化營銷平臺,實現(xiàn)了與零售客戶的實時互動,增強了市場響應(yīng)能力。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),有的企業(yè)引入人工智能技術(shù),實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的智能化管理和故障預(yù)測。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題,并提前進行維護,有效減少了設(shè)備停機時間,提高了生產(chǎn)效率。同時,云計算技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)各部門之間的數(shù)據(jù)共享更加便捷,業(yè)務(wù)流程更加順暢,大大提升了企業(yè)的運營效率。

(三)行業(yè)監(jiān)管不斷加強

在行業(yè)監(jiān)管方面,煙草專賣部門持續(xù)加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。通過加強與公安、市場監(jiān)管等部門的協(xié)作,形成監(jiān)管合力,有效遏制了假煙、走私煙等非法產(chǎn)品的流通。同時,行業(yè)自律意識不斷增強,企業(yè)加強內(nèi)部管理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,維護了良好的市場秩序。許多煙草企業(yè)建立了完善的內(nèi)部監(jiān)管體系,對生產(chǎn)、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控。通過定期開展內(nèi)部審計、風險評估等工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的違規(guī)行為,制定了詳細的內(nèi)部管理制度,明確了各部門的職責和權(quán)限,加強對員工的培訓和教育,提高員工的合規(guī)意識,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在合法合規(guī)的軌道上運行。

二、煙草行業(yè)發(fā)展存在的問題分析

(一)產(chǎn)品創(chuàng)新面臨挑戰(zhàn)。雖然煙草行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了一定成績,但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,消費者對煙草產(chǎn)品的需求日益多樣化,對產(chǎn)品品質(zhì)、口感、健康等方面提出了更高要求,現(xiàn)有的產(chǎn)品創(chuàng)新速度難以完全滿足市場需求。另一方面,煙草產(chǎn)品創(chuàng)新受到政策、技術(shù)等多方面限制,研發(fā)難度較大,導(dǎo)致一些創(chuàng)新產(chǎn)品的市場競爭力不足。

(二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度不夠。盡管煙草行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了一定進展,但整體深度仍有待提升。部分企業(yè)存在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用不充分的問題,數(shù)據(jù)價值未能得到有效挖掘和利用。一些企業(yè)雖然收集了大量的數(shù)據(jù),但由于缺乏有效的數(shù)據(jù)分析工具和專業(yè)人才,無法從數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,難以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)決策。在數(shù)字化人才培養(yǎng)方面,也存在一定的滯后性,缺乏既懂煙草業(yè)務(wù)又精通數(shù)字化技術(shù)的復(fù)合型人才,制約了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進一步推進。

(三)監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。在行業(yè)監(jiān)管中,雖然已建立起較為完善的監(jiān)管體系,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。部分地區(qū)對新型煙草產(chǎn)品的監(jiān)管存在滯后性,監(jiān)管法規(guī)和標準有待進一步完善。一些不法商家利用監(jiān)管漏洞,生產(chǎn)和銷售質(zhì)量不合格、存在安全隱患的產(chǎn)品,給消費者健康帶來了威脅。在跨區(qū)域監(jiān)管協(xié)作方面,還存在信息溝通不暢、協(xié)同效率不高的問題,難以有效打擊跨區(qū)域的違法違規(guī)行為。例如,跨區(qū)域假煙銷售網(wǎng)絡(luò)涉及多個省份,但由于各地區(qū)監(jiān)管部門之間信息共享不及時,協(xié)同執(zhí)法不到位,導(dǎo)致端窩破網(wǎng)難度較大。

三、推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的工作舉措

(一)全面深化改革創(chuàng)新

一是持續(xù)優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)。進一步加大對煙草產(chǎn)品研發(fā)的投入,加強市場調(diào)研,深入了解消費者需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。鼓勵企業(yè)開展差異化競爭,推出更多具有特色和競爭力的產(chǎn)品。加強品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽度,以品牌引領(lǐng)產(chǎn)品升級,滿足人民群眾多元化、個性化、健康化的消費需求。

二是加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。加大對數(shù)字化技術(shù)的引進和應(yīng)用,構(gòu)建完善的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。加強數(shù)據(jù)治理,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)管理平臺,充分挖掘數(shù)據(jù)價值。加強數(shù)字化人才培養(yǎng)和引進,建立一支高素質(zhì)的數(shù)字化人才隊伍。推動企業(yè)數(shù)字化管理變革,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升行業(yè)管理水平和運營效率??梢约訌娕c科技企業(yè)合作,引進先進的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和人工智能算法,構(gòu)建企業(yè)級的數(shù)據(jù)管理平臺,實現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售、市場等多方面數(shù)據(jù)的集中管理和分析,為企業(yè)決策提供有力支持。

三是強化行業(yè)監(jiān)管與自律。完善監(jiān)管法規(guī)和標準,加強對新型煙草產(chǎn)品的監(jiān)管。建立健全跨區(qū)域監(jiān)管協(xié)作機制,加強信息共享和執(zhí)法協(xié)同,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。加強行業(yè)自律,引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的經(jīng)營理念,自覺遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,維護良好的市場秩序和消費者權(quán)益。要聯(lián)合市場監(jiān)管、公安等部門,制定針對新型煙草產(chǎn)品的監(jiān)管細則,明確了產(chǎn)品質(zhì)量標準、銷售渠道管理等要求。同時,還要建立跨區(qū)域監(jiān)管協(xié)作平臺,實現(xiàn)各地區(qū)監(jiān)管部門之間的信息實時共享和執(zhí)法協(xié)同。

(二)強化責任擔當與工作落實

一是增強責任意識。煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責任擔當意識,深刻認識到推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的重要性和緊迫性。主動作為、敢于擔當、善于作為,以高度的責任感和使命感投身到工作中。通過定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓、專題研討等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部對行業(yè)發(fā)展形勢的認識,增強其責任意識和擔當精神,積極推動各項工作有效落實。

二是深入調(diào)查研究。深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,了解實際情況和群眾需求。通過實地走訪、問卷調(diào)查等方式,廣泛收集零售客戶、消費者的意見和建議,為制定科學合理的政策和措施提供依據(jù)。要成立調(diào)研團隊,深入全國各地的零售終端和消費者群體中,通過與零售客戶面對面交流,了解產(chǎn)品銷售情況、市場需求變化等信息;通過發(fā)放問卷調(diào)查消費者對產(chǎn)品口感、包裝、價格等方面的滿意度和需求,從而更好的加強煙草質(zhì)量管理和服務(wù)。

三是狠抓工作落實。制定切實可行的工作計劃和措施方案,并將任務(wù)分解到具體部門和個人,明確責任和時間節(jié)點。加強對工作進展的跟蹤和監(jiān)督,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,確保各項工作任務(wù)圓滿完成。要制定詳細的年度工作計劃,將各項工作任務(wù)分解到各個部門,并明確每個任務(wù)的責任人和完成時間節(jié)點。建立工作進度跟蹤機制,定期對工作進展進行檢查和評估。對于工作進展緩慢的部門,及時進行督促和指導(dǎo),確保各項工作按計劃順利推進。

(三)打造高素質(zhì)干部隊伍

一是加強干部隊伍建設(shè)。通過選拔任用、教育培訓、考核評價等多種方式,打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。注重培養(yǎng)干部的創(chuàng)新能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

二是規(guī)范選人用人管理。建立科學的干部選拔任用機制,選拔德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的干部。加強干部教育培訓,定期組織干部參加各類培訓課程和學習交流活動,提升干部的綜合素質(zhì)和能力水平。完善干部考核評價體系,將工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、廉潔自律等納入考核指標,激勵干部積極進取,為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。

煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),需要全行業(yè)共同努力。通過深化改革創(chuàng)新、強化責任擔當、加強黨的建設(shè)等一系列工作舉措,不斷解決發(fā)展中存在的問題,提升行業(yè)發(fā)展水平,煙草行業(yè)必將在新時代背景下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。在未來的高質(zhì)量發(fā)展進程中,煙草行業(yè)還需緊跟時代步伐,持續(xù)創(chuàng)新,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。


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