品牌邏輯的核心，即通過精準(zhǔn)的品牌定位，在消費(fèi)者心中形成獨(dú)特的認(rèn)知，進(jìn)而在市場中占據(jù)有利位置。在品牌為先的消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者的選擇邏輯以品牌為主。而所謂的單品邏輯則是根據(jù)細(xì)分消費(fèi)、細(xì)分需求，不斷推出對應(yīng)的產(chǎn)品，并以產(chǎn)品為品牌，以相對獨(dú)立邏輯開展產(chǎn)品培育。

品牌邏輯下，一個(gè)品牌之下的產(chǎn)品往往具有相同的文化和價(jià)值，單品思維下，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間各自獨(dú)立。品牌邏輯側(cè)重于塑造企業(yè)的形象、價(jià)值觀以及市場定位，而產(chǎn)品邏輯則聚焦于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)以及滿足消費(fèi)者需求的能力。

在消費(fèi)者的自主意識(shí)還未覺醒與擴(kuò)容之時(shí)，市場以品牌為主導(dǎo)，在信息傳遞不怎么發(fā)達(dá)的時(shí)代，消費(fèi)者所接收的信息也大多來自品牌的單向輸出，所以消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)也多以品牌為基準(zhǔn)，認(rèn)牌子是那個(gè)時(shí)候，消費(fèi)者的常態(tài)。品牌邏輯之下，品牌發(fā)展是一盤棋，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間相互聯(lián)系，相互作用，而一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展離不開品牌的整體調(diào)動(dòng)，在品牌的發(fā)展這盤大棋中，品牌為了自身的發(fā)展往往會(huì)左右一個(gè)產(chǎn)品如何走棋、如何落子。單獨(dú)的產(chǎn)品沒有過多話語權(quán)。

隨著消費(fèi)市場的改變，時(shí)代不同，消費(fèi)者的消費(fèi)喜好發(fā)生了細(xì)分，審美發(fā)生了偏差，對產(chǎn)品的要求也是變化萬千，一個(gè)品牌再強(qiáng)大也不能囊括全部的市場需求，包羅萬象的市場出現(xiàn)了更多精分的消費(fèi)群體和更加多樣的消費(fèi)需求。而消費(fèi)者在需求得不到滿足之時(shí)，消費(fèi)者便不再以品牌為唯一的挑選標(biāo)準(zhǔn)，開始更傾向于能夠滿足自身需求的產(chǎn)品。那么產(chǎn)品邏輯逐漸成為主流。

與品牌邏輯不同的大，產(chǎn)品邏輯更“小”、更“細(xì)”。產(chǎn)品邏輯關(guān)注的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)以及滿足消費(fèi)者需求的能力。一個(gè)成功的產(chǎn)品不僅需要滿足消費(fèi)者的基本需求，還需要在品質(zhì)、功能、設(shè)計(jì)等方面超越競爭對手，才能贏得消費(fèi)者的青睞。

過去，煙草行業(yè)經(jīng)歷了品牌層級的消費(fèi)教化，中國煙草各品牌的認(rèn)知其實(shí)已經(jīng)固化，而在消費(fèi)細(xì)分化、年輕化的新時(shí)代，已經(jīng)很難對消費(fèi)者產(chǎn)生新鮮感。但是，在產(chǎn)品層面卻是可以不斷推陳出新的。

特別是近年來產(chǎn)品數(shù)量持續(xù)增長，對于年輕消費(fèi)者而言，對于品牌的認(rèn)知度并不強(qiáng)烈，他們眼中有的只是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品。細(xì)分之下的賽道崛起就是產(chǎn)品邏輯有力的佐證。歷數(shù)近年來各品牌成功產(chǎn)品和推出新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品無不有著鮮明的獨(dú)立性的文化、區(qū)隔性的定位。

產(chǎn)品邏輯消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，讓品牌發(fā)展不再是“大雜燴”的模式，而是需要轉(zhuǎn)向“專職”，以產(chǎn)品為主。對于品牌來說，從品牌思維到單品思維，是一種聚焦，要求我們關(guān)注具體的產(chǎn)品，把資源和優(yōu)勢聚焦于某一產(chǎn)品；同時(shí)，單品思維也是一種分化，要求品牌要用不同的產(chǎn)品滿足日益繁雜的需求類型。