“咱們使用的這個淋溶器帶定量功能,大家在使用時一定要將噴頭對準打頂處后再按這個按鈕,以確保藥液沿莖向下淋,避免與煙葉直接接觸。”河南葉縣夏園村有才合作社植保專業(yè)隊長李國占邊示范邊講解到。看到大家在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織化、專業(yè)化、精細化程度越來越高,我的思路一下回到自己剛上班時的情景。
2007年,我大學(xué)畢業(yè)后就到平頂山市煙草公司從事煙葉相關(guān)工作,算上大學(xué)期間有關(guān)煙葉專業(yè)理論的學(xué)習(xí),一轉(zhuǎn)眼也25個年頭了,這期間我經(jīng)歷了平頂山濃香型煙葉規(guī)模的艱難恢復(fù)與快速發(fā)展,見證了煙葉生產(chǎn)形勢由“控規(guī)?!钡健胺€(wěn)產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變,發(fā)展理念由“規(guī)模效益型”向“質(zhì)量效益型”的轉(zhuǎn)變,組織方式由單家單戶的“分散種植”向以合作社為載體的村“集體經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變。
我記得那是剛上班不久參加的一次全市煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班,其中一位授課老師介紹了平頂山濃香型煙葉的發(fā)展歷程,早在上世紀三、四十年代,平頂山所產(chǎn)的“山兒西”煙以“掂著有身份兒,摸著有油水兒,揉了都是糝兒,吸著有香味兒,燃后是白灰兒”而馳名中外,享譽全國。
隨后在1986年,平頂山作為中國煙草總公司指定產(chǎn)區(qū),與美國環(huán)球、德寶等公司合作,1996年與美國菲莫煙草公司合作,開展改進提高煙葉質(zhì)量試驗研究,較好解決了“營養(yǎng)不良、發(fā)育不全、成熟度不夠、烘烤不當(dāng)”等問題,形成了代表當(dāng)時中國煙葉發(fā)展方向的“寶豐經(jīng)驗”,寶豐縣被國家局確定為全國煙葉生產(chǎn)“標桿縣”,成為煙葉生產(chǎn)的一面旗幟?!蹦莻€時期的煙葉種植方式以傳統(tǒng)一家一戶、零星分散種植為主,肥料以自產(chǎn)農(nóng)家肥為主,由于種植規(guī)模不大,大家都各干各的,很少有互助。
從那時開始,我了解到平頂山作為全國典型濃香型煙葉主產(chǎn)區(qū)之一,曾經(jīng)有過輝煌的歷史,有著一代煙草人的驕傲和記憶,現(xiàn)在再展煙葉王國雄風(fēng),續(xù)寫百年濃香傳奇的重任交到我們這一代平煙人手里,我暗自下決心要傳承和發(fā)揚好老一輩煙草人的優(yōu)良傳統(tǒng),為平頂山煙農(nóng)的增收致富貢獻力量。
隨后到2007年,國家局提出了從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略構(gòu)想,并把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)概括為“一基四化”模式,提出“打牢‘一個基礎(chǔ)’,努力實現(xiàn)‘四個化’”的戰(zhàn)略部署,即全面推進煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。
我有幸從一開始上班就深度參與了平頂山現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展,期間平頂山與國家煙草栽培生理生化研究基地合作自主開展“平頂山現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)模式創(chuàng)新研究”,在煙葉生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化、煙葉生產(chǎn)信息化、煙農(nóng)知識化、煙葉生產(chǎn)操作機械化、煙葉生產(chǎn)組織管理專業(yè)化和社會化等方面全方位開展了合作研究,初步探索出了以“三戶三隊”(種植專業(yè)戶、育苗專業(yè)戶、烘烤專業(yè)戶,機械化服務(wù)專業(yè)隊、植保服務(wù)專業(yè)隊、分級服務(wù)專業(yè)隊)為核心的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)模式,大大降低了煙農(nóng)的種煙勞動強度和復(fù)雜程度,增加煙農(nóng)收益,促進煙葉種植規(guī)模的擴大、種植水平的提升、煙農(nóng)收益的增長,煙葉生產(chǎn)由“脫貧工程”變成了“致富工程”。這個時期的煙葉生產(chǎn)的規(guī)?;N植、機械化操作、社會化分工、專業(yè)化服務(wù)等初見成效,漂浮育苗、平衡施肥、小苗膜下移栽、上部六片一次性成熟采收、煙葉生產(chǎn)田間機械化等先進適用技術(shù)裝備得到全面推廣,推動了由傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“我知道摸索出個好的種煙經(jīng)驗不容易,成功的經(jīng)驗就要大家共同交流提升,別人學(xué)會了,能少走很多彎路,省時、省工、多創(chuàng)收,大伙共同走上致富路,何樂而不為呢?”這是老高經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。今年47歲的高有才,2016年承包360畝土地開始種植煙葉,是葉縣規(guī)?;N植煙田第一人。2021年,高有才全票當(dāng)選為夏園村村支部書記,從當(dāng)書記的第一天起,他就想著怎樣帶領(lǐng)村民增收致富。由于他有豐富的煙葉種植管理經(jīng)驗,就將煙葉產(chǎn)業(yè)作為村集體經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向,探索了“村集體+合作社+煙農(nóng)”村級煙葉經(jīng)濟體運行模式,當(dāng)年就給村集體經(jīng)濟創(chuàng)收益近20萬元,受到村民的一致好評。今年,全村種植煙葉1150畝,實行網(wǎng)格化管理,全程由合作社開展專業(yè)化服務(wù),煙葉收益按照村集體30%,煙農(nóng)70%進行分紅,預(yù)計村集體可以收入近40萬元。這是近年來平頂山煙區(qū)在培育“家庭農(nóng)場、種植合作社和村級煙葉經(jīng)濟體”三種新型組織模式方面進行創(chuàng)新研究和探索推廣的典型事例代表,也是為穩(wěn)定種植規(guī)模,穩(wěn)住煙農(nóng)隊伍,穩(wěn)定煙農(nóng)收入探索的新路子。
“夏園村的村集體經(jīng)濟運行模式集中集聚了優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素,將村集體、合作社、煙農(nóng)、產(chǎn)業(yè)工人等組成一個利益、責(zé)任,多方的合作共贏為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),讓農(nóng)民增收之路越走越寬,在致富路上越走越快?!惫P者的思緒一下子又回到了煙田中,看著長勢喜人的煙葉和煙農(nóng)臉上豐收在望的喜悅,作為以煙農(nóng)為本,真心服務(wù)煙農(nóng)的煙草人再苦再累也是值得的。