又到煙葉收購時，云南師宗縣局（分公司）強(qiáng)化質(zhì)量意識，做好源頭控制，嚴(yán)格抓好煙葉收購過程管理，提升收購煙葉質(zhì)量，確保收購煙葉等級合格率達(dá)到要求。

師宗縣局（分公司）以質(zhì)量為中心，以純度為重點(diǎn)，嚴(yán)把收購等級質(zhì)量?？緹熓召彽燃壘C合合格率達(dá)到75%（含75%）以上，收購等級純度達(dá)90%（含90%）以上要求。生產(chǎn)決定收購，收購指導(dǎo)生產(chǎn)。師宗縣局（分公司）緊盯今年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任 ，平穩(wěn)收購，堅決打贏煙葉收購攻堅戰(zhàn)，全力確保全縣煙葉收購目標(biāo)任務(wù)順利完成。

始終把煙農(nóng)利益放在第一位，幫助煙農(nóng)算好“經(jīng)濟(jì)賬”，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)分好級、早交煙、交好煙。情系煙農(nóng)，踐行“十個一”服務(wù)，想煙農(nóng)所想、急煙農(nóng)所急、做煙農(nóng)所盼、成煙農(nóng)所愿，把服務(wù)真正抓到細(xì)處、做到深處、落到實(shí)處，持續(xù)提升煙農(nóng)獲得感、幸福感、安全感。各煙葉站站長是收購等級質(zhì)量第一責(zé)任人，煙點(diǎn)點(diǎn)長直接對收購等級質(zhì)量負(fù)責(zé)，推動質(zhì)量倒查，層層壓實(shí)收購質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。各站（點(diǎn)）正確處理“量”和“質(zhì)”的關(guān)系，科學(xué)合理確定收購質(zhì)量眼光，努力做到煙農(nóng)、政府、工業(yè)三滿意。制定收購指導(dǎo)樣品，突出煙葉身份、油分、成熟度等內(nèi)在質(zhì)量，把長度、雜色、殘傷、病斑、枯邊的控制因素把握到標(biāo)準(zhǔn)的最上限。堅持收購導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)化分級流程，加強(qiáng)監(jiān)督考核和過程管控，分清部位、剔除青雜，做到真分實(shí)分細(xì)分，嚴(yán)格執(zhí)行“青雜不剔不出戶，預(yù)約不到不出村，分級不純不進(jìn)點(diǎn)，等級不符不入庫”要求，切實(shí)提高煙葉收購純度。嚴(yán)格按照部位組織收購，做到收穩(wěn)下部煙、收好中部煙、收強(qiáng)上部煙，嚴(yán)格落實(shí)對樣分級、對樣定級、對樣收購，堅持一個眼光、一個標(biāo)準(zhǔn)收到底。對因工作不作為、等級質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)嚴(yán)重等級質(zhì)量問題的，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。堅持以工業(yè)需求和等級質(zhì)量為收購導(dǎo)向，突出純度驗收、等級評定、分類成包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，認(rèn)真執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”全程對樣管理，將抽檢結(jié)果與績效考核相掛鉤，加大煙葉質(zhì)量抽檢力度，堅決克服煙葉收購“前緊、中松、后不管”現(xiàn)象，確保煙葉等級質(zhì)量持續(xù)提升。