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共和合作社:創(chuàng)新自身發(fā)展,帶領(lǐng)農(nóng)戶增收

2022年08月22日 來源:中國(guó)網(wǎng) 作者:童君
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云南省麗江市古城區(qū)共和綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社(以下簡(jiǎn)稱合作社),自2013年成立起,便肩負(fù)起服務(wù)煙區(qū)、煙葉、煙農(nóng)的重任,但產(chǎn)業(yè)單一、管理落后等原因一度讓合作社瀕臨倒閉。

“最困難的時(shí)候,我們連出納的工資都發(fā)不出,我們的幾個(gè)理事也一直在自掏腰包補(bǔ)貼合作社運(yùn)營(yíng)下去?!闭勂鹪?jīng)的“難”,合作社社長(zhǎng)和麗紅不免唉聲嘆氣。

2017年起,和麗紅找到了合作社執(zhí)行董事和振華,兩人痛定思痛,徹夜長(zhǎng)談后,打算好好把握脫貧攻堅(jiān)利好政策,抓主業(yè)、辟新業(yè)、搞跨業(yè),讓合作社活起來!

以主業(yè)為本,開啟農(nóng)戶增收之路

合作社堅(jiān)持“以煙為主、多元經(jīng)營(yíng)”發(fā)展思路,圍繞煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作各個(gè)環(huán)節(jié),開展育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、助收等一系列緊貼煙葉工作的專業(yè)化服務(wù),通過向煙農(nóng)收取服務(wù)費(fèi)等方式,實(shí)現(xiàn)盈利,并不斷改進(jìn)服務(wù)方式,讓利于煙農(nóng),幫助農(nóng)戶增收,保持烤煙主業(yè)種植的積極性。

近年來,合作社不斷改進(jìn)專業(yè)化育苗服務(wù),將原來由育苗業(yè)主分散自主育苗的方式改為帶棚入社、縮點(diǎn)擴(kuò)容模式,古城區(qū)由原來的62個(gè)育苗點(diǎn)整合為12個(gè)育苗點(diǎn),并按照市、區(qū)煙草公司育苗管理要求,統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一育苗。集中規(guī)范化育苗為培育優(yōu)質(zhì)壯苗提供了保障,也有效地節(jié)省了管理成本,并讓利于煙農(nóng),讓供苗價(jià)格多年穩(wěn)定在周邊縣區(qū)的中下水平。與此同時(shí),在專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)利潤(rùn)空間低的情況下,仍然堅(jiān)持收費(fèi)僅為市場(chǎng)價(jià)的80%,平均每畝讓利煙農(nóng)20元左右。專業(yè)化植保服務(wù)也秉持低價(jià)優(yōu)質(zhì), 2021年圍繞統(tǒng)防、番茄斑萎病等開展統(tǒng)防3次,服務(wù)面積8000畝。僅2021年,合作社秉持服務(wù)煙農(nóng)、助農(nóng)增收的理念,通過開展煙葉生產(chǎn)全過程專業(yè)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)盈利近40萬元,總讓利于煙農(nóng)達(dá)60余萬元。

以綠色生產(chǎn)為目標(biāo),開辟多元化新產(chǎn)業(yè)

2017年,合作社首次探索了利用閑置烤房烘烤瑪卡,實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)煙葉為主的主業(yè)收入外的突破。在此之后,持續(xù)探索了利用閑置烤房烘烤三七、天麻等中藥材,年均盈利12萬元左右。

“綠水青山就是金山銀山”。隨著環(huán)境保護(hù)、綠色生產(chǎn)等觀念的深入人心,原有燃煤烘烤煙葉的模式逐漸走向淘汰邊緣,利用生物質(zhì)燃燒機(jī)烘烤煙葉開始了大面積推廣。古城區(qū)原有的生物質(zhì)燃料加工廠一家關(guān)停,一家因環(huán)評(píng)檢測(cè)不通過而被處罰,為了避免在烘烤燃料上被“卡脖子”,合作社抓住推廣生物質(zhì)燃料烘烤契機(jī),由古城區(qū)七河鎮(zhèn)政府立項(xiàng),煙草公司補(bǔ)貼,合作社投入的方式,建設(shè)了生物質(zhì)燃料生產(chǎn)線。

2021年生產(chǎn)生物質(zhì)燃料250余噸,實(shí)現(xiàn)盈利2.57萬元。該生產(chǎn)線正式投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年生產(chǎn)生物質(zhì)燃料1200噸以上,實(shí)現(xiàn)盈利12萬以上。在此基礎(chǔ)上,合作社以400元/噸的價(jià)格向煙農(nóng)收購(gòu)廢棄煙稈,用于生產(chǎn)生物質(zhì)燃料,實(shí)現(xiàn)煙桿資源化利用,煙農(nóng)每畝可額外增加80多元的收入。

以跨業(yè)合作為突破口,探索共享發(fā)展之路

緊緊圍繞煙葉開展專業(yè)化服務(wù)工作并未讓合作社變強(qiáng)變大,唯有不斷改革創(chuàng)新,不斷開拓業(yè)務(wù)才能讓合作社更好地運(yùn)營(yíng)下去。

在發(fā)現(xiàn)單打獨(dú)斗不僅資金壓力大、投資風(fēng)險(xiǎn)也高的問題后,合作社積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,聯(lián)合當(dāng)?shù)匚宸寰茝S,推出聯(lián)合酒品牌“醉在麗江”,并在十余個(gè)黃金地段的零售點(diǎn)進(jìn)行銷售試點(diǎn),僅2021年便實(shí)現(xiàn)盈利1.2萬元。而部分制作白酒的原料,也來源于合作社集中收儲(chǔ)烤煙前作大麥200余畝,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收25.56萬元。

與此同時(shí),合作社還與當(dāng)?shù)赝呱钞吂竞献?#xff0c;利用空閑土地建立了冷庫(kù)基地,土地租金每年收入1.7萬,且同時(shí)擁有冷庫(kù)使用權(quán),為下一步生態(tài)水果銷售打下了基礎(chǔ)。

“以后啊,我們要做大做強(qiáng)已有的產(chǎn)業(yè),還打算建個(gè)酒廠,拓展菌類種植等其他產(chǎn)業(yè),讓村里人都加入我們的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)中,在自家門口就業(yè),大家一起富裕,一起為鄉(xiāng)村振興做貢獻(xiàn)!”說起今后的規(guī)劃,和麗紅滿臉笑容。

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