為進一步提高煙葉分級質(zhì)量，滿足工業(yè)原料需求，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）精細(xì)安排部署，推出多項措施，嚴(yán)格明確崗位職責(zé)，認(rèn)真抓好煙葉專業(yè)化分級工作。

師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格明確崗位職責(zé)，2022年專業(yè)化分級隊崗位設(shè)置有：分級隊長、分級組長、站點一體化分級工、集中分級點分級工、輔助工、預(yù)約員、現(xiàn)場調(diào)度員、“一卡通”登記員等8個崗位。

在工作中，選用一批技術(shù)過硬、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實到專業(yè)化分級隊伍，組織技術(shù)培訓(xùn)，提高相應(yīng)人員分級能力和業(yè)務(wù)水平；落實持證上崗制，測試合格后頒發(fā)資格證書，持證上崗。分級人員由合作社統(tǒng)一管理調(diào)配，按照“剔青雜、分組分級、提純”的不同工位配置人員，明確各崗位職責(zé)。加強分級工作的現(xiàn)場指導(dǎo)力度，貫徹落實好總體收購思路。推行精細(xì)化管理，采取執(zhí)行、檢查、反饋，組織服務(wù)隊落實好技術(shù)人員檢查后反饋意見；強化各環(huán)節(jié)的考核力度，痕跡化管理，考核結(jié)果直接與收入掛鉤，確保各項工作落到實處。

將煙葉收購關(guān)口前移，把專業(yè)化分級當(dāng)做煙葉收購工作的一部分來抓，按照“要過程、要進度、要純度、要質(zhì)量”的要求抓好煙葉分級工作，確保為煙葉收購打下良好基礎(chǔ)。煙草技術(shù)員實行分片包戶，為每一戶煙農(nóng)設(shè)置對應(yīng)的煙站技術(shù)員責(zé)任人和合作社分級隊員責(zé)任人，做到精準(zhǔn)劃片分戶，確保人人有事做，人人有責(zé)擔(dān)?？h設(shè)置煙葉專業(yè)化分級督查組，在督查過程中，明確督查紀(jì)律，公平公正處理，嚴(yán)格督查考核，通過認(rèn)真觀察、尋找，發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)、從快處罰。優(yōu)化專業(yè)化分級服務(wù)過程中的服務(wù)質(zhì)量，通過多解釋、多宣傳、多傾聽化解新分級模式推廣過程中可能產(chǎn)生的各種矛盾，引導(dǎo)合作社提高分級隊員的服務(wù)意識，樹立良好的形象。