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山東高密市煙草專賣局（分公司）近日科學謀劃，提早部署，扎實做好育苗準備工作。
育苗規(guī)劃到位。合理規(guī)劃育苗場地和育苗數量，確保大棚供苗數量與計劃面積相匹配；對育苗棚逐一進行檢查，保障育苗棚的保溫保濕性能。
衛(wèi)生消毒到位。按照5S現場管理標準對育苗大棚內部外部衛(wèi)生進行徹底清理，確?，F場整潔有序；高標準分類做好苗池整理、苗棚熏蒸、苗盤消毒等工作，為培育無病壯苗奠定基礎。
人員組織到位。充分發(fā)揮煙農專業(yè)合作社的育苗主體地位，推廣第三方托管服務模式，組建育苗專業(yè)隊，簽訂服務協議，明確服務標準，確保育苗托管工作順利開展。
監(jiān)督考核到位。成立育苗工作專項考核領導小組，細化考核標準和工作要求，壓實管理責任，以考核抓落實，確保各項育苗準備工作落實到位。
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