自啟動(dòng)調(diào)撥工作以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化人煙分載考核，嚴(yán)把煙葉調(diào)撥質(zhì)量關(guān)口，為打造魅力產(chǎn)品夯實(shí)原料基礎(chǔ)。

師宗縣煙草專賣局（分公司）規(guī)定。未實(shí)行人煙分載的，考核點(diǎn)長(zhǎng)100元/批次，站長(zhǎng)50元/批次；運(yùn)煙車輛未標(biāo)有“煙葉交售運(yùn)輸車”的考核點(diǎn)長(zhǎng)100元/批次，站長(zhǎng)50元/批次；未按要求統(tǒng)一組織集中運(yùn)輸?shù)?#xff0c;考核點(diǎn)長(zhǎng)500元/次，站長(zhǎng)100元/次。

根據(jù)各對(duì)口工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉等級(jí)的部位、顏色等方面的需求，按照收購等級(jí)結(jié)構(gòu)實(shí)際，統(tǒng)籌調(diào)配煙葉調(diào)撥流向，滿足不同企業(yè)需求。從收購開始，進(jìn)一步加大對(duì)各煙站交接煙葉的抽查力度，嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)調(diào)撥煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方予入庫，確保調(diào)撥煙葉質(zhì)量。在掌握各收購等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好煙葉進(jìn)出管理，加強(qiáng)日常檢查，防止煙葉霉變，確保煙葉倉儲(chǔ)安全。加強(qiáng)與各對(duì)口工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，確保早調(diào)撥、早打葉復(fù)烤，切實(shí)保障工商交接任務(wù)按時(shí)按需，圓滿完成。

嚴(yán)格實(shí)施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗(yàn)三級(jí)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到人。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對(duì)煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一控、打葉復(fù)烤一批一卷”的核心作用。精準(zhǔn)把脈，精準(zhǔn)施控，針對(duì)問題，建立清單，落實(shí)專人，切實(shí)整改。把“風(fēng)險(xiǎn)防范”貫穿煙葉質(zhì)量管理始終，防大于治，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)。