今年32歲的劉玉偉，自2011年參加工作以來(lái)，一直扎根煙葉生產(chǎn)一線，先后擔(dān)任煙技員、評(píng)級(jí)員、烘烤主監(jiān)、煙站代理負(fù)責(zé)人、煙站副站長(zhǎng)等，現(xiàn)任山東省濰坊安丘市煙草專賣局（分公司）官莊煙站副站長(zhǎng)，主持工作。工作多年來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，劉玉偉都能想煙農(nóng)之所想、急煙農(nóng)之所急，處處想在先、干在前，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀扛起了應(yīng)盡之責(zé)，贏得了轄區(qū)煙農(nóng)的“好口碑”。

圖為劉玉偉（右）正在指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)煙葉大田中后期精細(xì)管理

為民服務(wù)見(jiàn)真功

煙站作為服務(wù)煙農(nóng)、指導(dǎo)生產(chǎn)的基層單位，是煙草企業(yè)聯(lián)系煙農(nóng)的橋梁和服務(wù)煙農(nóng)的紐帶。劉玉偉立志把煙站打造成為聯(lián)系煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)的“橋頭堡”，積極為煙農(nóng)排憂解難，扎實(shí)為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難題，真正把服務(wù)做到了轄區(qū)每一位煙農(nóng)的心坎上。

今年煙葉采收烘烤期間，西挑河村煙農(nóng)王寶杰逢人便說(shuō):“俺這300畝煙葉，多虧了劉站長(zhǎng)和站上的同志們幫忙。要不是他們對(duì)俺這么費(fèi)心費(fèi)力，這些煙葉還不都爛在地里!”

王寶杰是一位有擔(dān)當(dāng)?shù)男聼熮r(nóng)。近年來(lái)，他看到種植煙葉不但經(jīng)濟(jì)效益可觀，而且還能讓老百姓在家門口打工，便萌發(fā)了種植煙葉、大干一場(chǎng)的想法。在劉玉偉的用心幫助和悉心指導(dǎo)下，王寶杰今年種植的300畝煙葉管理精細(xì)、開秸開片好、長(zhǎng)勢(shì)喜人，一派欣欣向榮、志在必得的豐收景象。可天有不測(cè)風(fēng)云，就在馬上要采收第二輪煙葉時(shí)，接連的幾場(chǎng)強(qiáng)降雨，讓部分煙田地塊積水嚴(yán)重，王寶杰看在眼里、急在心里，盡管自己采取了諸多措施，卻收效甚微，一時(shí)竟不知所措。

面對(duì)王寶杰的急難愁盼，劉玉偉在統(tǒng)籌安排好面上抗?jié)硦Z豐收的基礎(chǔ)上，他集中精力、集中人員，率先靠在王寶杰積水嚴(yán)重的煙田地塊。在劉玉偉的積極協(xié)調(diào)和組織發(fā)動(dòng)下，一方面他們組織挖掘機(jī)、大型抽水機(jī)晝夜不停地干，迅速排出煙田積水;另一方面，他們就近協(xié)調(diào)烤房，協(xié)調(diào)組織更多采收專業(yè)隊(duì)員，抓緊搶采適烤煙葉，做到應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤，片葉不丟，最大限度地幫助煙農(nóng)降低損失。

為了幫助王寶杰排出煙田積水，劉玉偉沒(méi)白沒(méi)黑地靠在現(xiàn)場(chǎng)，指揮調(diào)度各種機(jī)械高效安全作業(yè)，組織前來(lái)幫忙的煙站職工、村干部、群眾疏通排水溝渠，深夜一直干到凌晨一點(diǎn)多，而絲毫沒(méi)有半點(diǎn)疲倦;為了幫助王寶杰聯(lián)系烤房，劉玉偉親自到就近的輝渠等煙站聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)查看烤房情況，實(shí)地測(cè)試自控儀運(yùn)行狀況;為了幫助王寶杰加快采收進(jìn)度、提高烘烤質(zhì)量，劉玉偉白天到煙田指導(dǎo)采收，晚上到烘烤工場(chǎng)指導(dǎo)雨后煙葉烘烤要領(lǐng)，確保將煙葉烤黃、烤香、烤軟。

面對(duì)劉玉偉的全力以赴，王寶杰曾多次動(dòng)容地說(shuō):“劉站長(zhǎng)拿著我們煙農(nóng)的事，比我們煙農(nóng)自己還急，他自己的事情恐怕也難這么上心。暴雨后，我還沒(méi)到煙田，他卻早已趕到，淋在雨里幫我疏通溝渠;找的專業(yè)服務(wù)隊(duì)員沒(méi)有被褥，劉站長(zhǎng)就自己掏錢幫我買，他這是為我著急，更是在為我們煙農(nóng)設(shè)身處地努力。”

面對(duì)王寶杰的感謝，劉玉偉卻說(shuō):“我們煙站人員就是為廣大煙農(nóng)服務(wù)的，做好對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)是我們的天職。只有時(shí)時(shí)處處把煙農(nóng)的事當(dāng)成自己的事，一切從煙農(nóng)角度考慮，一切從煙農(nóng)利益出發(fā)，才能進(jìn)一步密切與廣大煙農(nóng)之間的關(guān)系，不斷增強(qiáng)推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的合力。”言行一致、知行合一，是煙農(nóng)的無(wú)聲評(píng)價(jià)。近年來(lái)，他為煙農(nóng)解決的問(wèn)題和困難不計(jì)其數(shù)，已然成為轄區(qū)煙農(nóng)的“主心骨”。

支部建設(shè)見(jiàn)作為

基層煙站黨支部是貫徹落實(shí)行業(yè)上級(jí)決策部署、助力鄉(xiāng)村振興的前沿陣地?；疖嚺艿每?#xff0c;全靠車頭帶。作為煙站黨支部書記，劉玉偉著力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，他帶著職工干，干給煙農(nóng)看，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

針對(duì)近年來(lái)部分植煙村有適宜地塊卻無(wú)種植主體的情況，劉玉偉帶領(lǐng)煙站黨支部成員，組織對(duì)官莊煙站轄區(qū)的14個(gè)村莊進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，在細(xì)致摸排種煙歷史村莊、宜煙地塊、意向煙農(nóng)等信息的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接有煙葉種植意向的村黨組織，搭建互聯(lián)共建平臺(tái)，激勵(lì)支部黨員帶頭種植煙葉，引導(dǎo)外出打工的年輕人員返鄉(xiāng)種植煙葉，切實(shí)解決了他們?cè)跓熑~種植技術(shù)、土地流轉(zhuǎn)、資金需求等方面的現(xiàn)實(shí)困難，打通了服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。

去年秋末冬初，官莊煙站黨支部與陸家沙溝村黨支部多次開展互聯(lián)共建主題黨日活動(dòng)。雙方經(jīng)過(guò)深入研討、反復(fù)論證，決定通過(guò)村黨支部領(lǐng)辦合作社的方式，集中流轉(zhuǎn)土地，規(guī)劃發(fā)展“煙葉+紅薯”大輪作、小間作種植方式，促進(jìn)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合，帶動(dòng)村民共同致富。在雙方的共同努力下，過(guò)去曾是煙葉種植空白村的陸家沙溝村，目前已種植煙葉160多畝，不僅煙葉長(zhǎng)勢(shì)良好，而且間作的紅薯生長(zhǎng)旺盛，一派欣欣向榮、豐收在望的景象。

在劉玉偉看來(lái)，煙站的事盡管千頭萬(wàn)緒，但煙農(nóng)的每一件小事，都是支部的大事，都是自己的要事。在劉玉偉的帶領(lǐng)下，官莊煙站的每一名黨員都盡職盡責(zé)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，保管員吳希瑞利用自家的廂貨免費(fèi)為困難煙農(nóng)送煙苗、送肥料甚至拉水澆煙，煙技員李建明免費(fèi)為煙農(nóng)清理烤房煙囪，切實(shí)解了煙農(nóng)的燃眉之急。

創(chuàng)新突破見(jiàn)實(shí)效

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。形勢(shì)的發(fā)展、煙農(nóng)的期待讓劉玉偉深刻認(rèn)識(shí)到，只有解放思想、開闊眼界，只有創(chuàng)新求變、以質(zhì)取勝，方能牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

工作中，他堅(jiān)持“一線工作法”，把“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”貫穿于生產(chǎn)的全環(huán)節(jié)和各方面，以問(wèn)題思維前置思考，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光破解難題，著力在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)上下功夫，不求一時(shí)便利，但求一勞永逸。今年5月下旬，高家莊子村煙農(nóng)劉軍正在拉水抗旱澆煙，來(lái)來(lái)回回十分辛苦，澆一畝煙需要花費(fèi)大約60元，劉玉偉看在眼里、急在心里，該怎么辦呢?劉玉偉跑遍了周邊的大大小小的村莊，終于找到了一眼離煙田最近的水井，決定鋪設(shè)管道，引水上山，以方便附近的煙農(nóng)澆煙。說(shuō)干就干，沒(méi)有PVC管，劉玉偉自掏腰包購(gòu)買，需要挖掘機(jī)，劉玉偉自己聯(lián)系解決，能夠自己干的活，劉玉偉就帶領(lǐng)煙站的職工自己干，最大限度地節(jié)省費(fèi)用開支。煙農(nóng)劉軍實(shí)在過(guò)意不去，便自己掏出4000多元買了一個(gè)水泵?！白鳛橐幻麖?fù)轉(zhuǎn)軍人，我真切感受到了劉站長(zhǎng)的開拓創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，煙站同志們?yōu)槲覀儫熮r(nóng)真心實(shí)意著想，我們煙農(nóng)說(shuō)不出一個(gè)‘不’字?！?/p>

針對(duì)部分煙農(nóng)因種植面積大、管理不到位而影響植煙效益的問(wèn)題，劉玉偉將企業(yè)管理引入用工人員管理，將面積較大的農(nóng)場(chǎng)分為2至3個(gè)作業(yè)單元，每個(gè)作業(yè)單元設(shè)置1名把頭;然后將作業(yè)單元細(xì)分為作業(yè)小組，每個(gè)作業(yè)小組設(shè)置1名小組長(zhǎng)，并導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，倡導(dǎo)合作、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)把頭以“底薪+提成”的方式激勵(lì)，對(duì)小組長(zhǎng)及組員以生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核兌現(xiàn)激勵(lì)，并與農(nóng)場(chǎng)煙葉種植純收入相掛鉤，以此激勵(lì)所有的人員拿著農(nóng)場(chǎng)的活當(dāng)自家的活干，促進(jìn)了減工降本、提質(zhì)增效。

針對(duì)煙農(nóng)搬運(yùn)煙葉勞累辛苦的實(shí)際，劉玉偉帶領(lǐng)煙站同事開動(dòng)腦筋，碰撞思考，依托當(dāng)?shù)貦C(jī)械生產(chǎn)廠家，研發(fā)制作了自走式小型煙葉運(yùn)送車，降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了采收人員的作業(yè)效率。與傳統(tǒng)方式相比，每畝減少用工1.5個(gè)，節(jié)約成本200元左右，煙葉采收效率提高24%以上。

針對(duì)轄區(qū)烤房因煙囪不暢而導(dǎo)致烘烤費(fèi)用增加、影響烘烤質(zhì)量的實(shí)際問(wèn)題，劉玉偉想在前、干在先，組織煙站黨員捐款購(gòu)買了2臺(tái)風(fēng)力滅火機(jī)幫助煙農(nóng)提前清理烤房煙囪積灰，讓氣流更暢通、烘烤更高效。

圖為劉玉偉正在用自己購(gòu)買的風(fēng)力滅火機(jī)幫煙農(nóng)清理烤房煙囪積灰

一分耕耘一分收獲。近年來(lái)，劉玉偉多次被濰坊市局（公司）評(píng)為 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀員工”，被安丘市局（分公司）評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，并多次在行業(yè)上級(jí)舉辦的煙葉栽培、調(diào)制等大比武中屢獲佳績(jī)。他所在的官莊煙站工作一直走在安丘前列，成為當(dāng)?shù)責(zé)熑~標(biāo)準(zhǔn)化提升、促農(nóng)增收和助力鄉(xiāng)村振興的佼佼者。

面對(duì)取得的成績(jī)，劉玉偉總是保持著謙卑的心態(tài)和奮進(jìn)的姿態(tài)。“煙農(nóng)對(duì)美好生活的向外，就是我們煙站人的奮斗目標(biāo)。唯有踏實(shí)肯干、扎實(shí)作為，方能不負(fù)使命、不負(fù)青春。多年來(lái)，他這樣說(shuō)，更在這樣做，劉玉偉正以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)著全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的承諾，展現(xiàn)著扎根基層、拼搏奉獻(xiàn)的別樣青春。