近日，江西省南昌市煙草公司抓實抓緊雪茄隊伍建設，持續(xù)推動營銷人員轉型。

一是打造聚才“強磁場”，人才培養(yǎng)途徑更加多元。高度重視雪茄人才培養(yǎng)，通過“師帶徒”、崗位技能培訓等多種形式，不斷加強人才梯隊建設。營造創(chuàng)新氛圍、樹立人才標桿，明確雪茄煙培育的重點領域，發(fā)揮人才導向作用，優(yōu)化人才管理，以點帶面提供人才創(chuàng)新源泉。

二是打造育才“新形式”，人才培育更加豐富多樣。組織人員參加侍茄師認證培訓，從雪茄起源、發(fā)展、結構及分類基礎知識，雪茄儲存與養(yǎng)護、評吸與科學配飲，侍茄技巧與基本禮儀，以及法律法規(guī)與經(jīng)營規(guī)范等方面進行學習，增強營銷人員對國產(chǎn)雪茄的認同感，提高雪茄煙培育能力。

三是打造用才“新陣地”，人才使用平臺更加堅實。在市場上設置“實戰(zhàn)課堂”，圍繞雪茄養(yǎng)護、經(jīng)驗指導等客戶服務內容開展“實戰(zhàn)教學”，指導零售客戶學習雪茄相關知識，提高客戶雪茄經(jīng)營能力。