煙草在線咸陽消息　　10月10日，陜西省咸陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司召開精益管理推進(jìn)大會。會上，咨詢公司專家開展了精益管理培訓(xùn)，系統(tǒng)介紹了精益管理在企業(yè)管理中的作用、精益管理基本理念以及精益管理推行方法和管理工具。

　　會議要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，把握重點，努力實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一是在基礎(chǔ)管理方面要嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，夯實體系管理，完善績效考核。二是在生產(chǎn)工藝方面要提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是在客戶服務(wù)方面要提高客戶滿意度，創(chuàng)建精益?zhèn)}儲物流。四是設(shè)備管理方面要降低設(shè)備故障率，做到設(shè)備運行安全精細(xì)化。

　　會議強(qiáng)調(diào)，以精益管理推進(jìn)大會為契機(jī)，不斷追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)控制度，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，形成解決制約發(fā)展突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的長效機(jī)制，為創(chuàng)建行業(yè)一流打葉復(fù)烤企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。