煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，貴州省煙草專賣局（公司）以穩(wěn)定增加煙農(nóng)收入為主線，進一步規(guī)范煙農(nóng)合作社運行管理，全面提升煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務和經(jīng)營管理水平。

　　加大扶持力度，規(guī)范投入管理。做好專業(yè)化機耕深翻、旋耕起壟、采收烘烤、專分散收的補貼，地膜供應和回收利用在國家局規(guī)定的范圍內(nèi)給予補貼，落實好信貸支持、農(nóng)機補貼、稅費減免、建設用地、用電用油、產(chǎn)品運輸?shù)确矫娴膬?yōu)惠政策。

　　推行工序作業(yè)，提升服務水平。著力優(yōu)化服務模式，通過機械化、流程化、工序化，提高效率，降低成本；重點突破起壟、移栽、植保、采收、烘烤等環(huán)節(jié)，完善服務模式，提高服務覆蓋率。

　　定期公開社務，強化財務管理。建立社務公開制度，逐步實現(xiàn)公開事項、方式、時間、地點的制度化。

　　注重人才培養(yǎng)，強化技能培訓。建立人才引進機制，鼓勵農(nóng)技人員、農(nóng)村能人等加入合作社，提高合作社管理團隊素質(zhì)水平。五是加強合作社建設的指導、評價和監(jiān)督。以規(guī)范運行、專業(yè)服務、經(jīng)營管理為重點，建立評價體系，對示范社開展回頭看、再評價，完善提升示范社建設水平。

　　貴州省局（公司）希望通過開展專業(yè)合作社建設工作，完善提升129個煙農(nóng)專業(yè)合作社，創(chuàng)建30個省級示范社，開展70家示范社回頭看和再評價，創(chuàng)建一支“多專多能、持證上崗、交叉作業(yè)、相對穩(wěn)定”的專業(yè)化服務隊伍。