煙草在線盧氏消息　　為提升煙葉收購(gòu)管理水平，河南盧氏分公司未雨綢繆，及早謀劃，“四突出”規(guī)范煙葉收購(gòu)管理工作。

　　突出煙農(nóng)管理，厚植規(guī)范基礎(chǔ)。以誠(chéng)信煙草建設(shè)為主線，推行　“誠(chéng)信戶”星級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法，開(kāi)辟“誠(chéng)信戶”售煙綠色通道，落實(shí)“誠(chéng)信戶”優(yōu)先扶持措施，倡導(dǎo)誠(chéng)信種煙、誠(chéng)信賣煙新風(fēng)尚，打造誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)可靠的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。

　　突出現(xiàn)場(chǎng)管理，擰緊規(guī)范關(guān)鍵。以落實(shí)　“五員一卡”質(zhì)量溯源管理辦法為主線，創(chuàng)新“三定預(yù)檢交售”制度，嚴(yán)把預(yù)檢關(guān)、進(jìn)站關(guān)、復(fù)驗(yàn)關(guān)、定級(jí)關(guān)，盯緊預(yù)檢員、預(yù)檢單、復(fù)驗(yàn)員，提升現(xiàn)場(chǎng)管理新水平。

　　突出質(zhì)量管理，抓牢規(guī)范根本。以提質(zhì)增效為主線，堅(jiān)持和落實(shí)對(duì)樣收購(gòu)、“一日三查”（班前校對(duì)眼光班中自查班后講評(píng)）、出庫(kù)復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量管理制度，明確站長(zhǎng)、主檢員、檢驗(yàn)員、保管員質(zhì)量管理責(zé)任與任務(wù)，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，鞏固和提升盧氏煙葉質(zhì)量信譽(yù)。

　　突出人員管理，織密規(guī)范屏障。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為主線，堅(jiān)持主檢員一年一輪換、煙葉收購(gòu)關(guān)鍵崗位分段管理定期輪崗、視頻系統(tǒng)專人遠(yuǎn)程監(jiān)控、通訊工具屏蔽等管理制度，防范違規(guī)問(wèn)題發(fā)生。