煙草在線盧氏消息　　為確保煙葉基礎設施建設項目投的準、建的好、不出事，2016年以來河南盧氏分公司嚴格過程管控，進一步提升項目規(guī)范管理水平。

　　把好立項關。各個煙葉基礎設施建設項目上報時，嚴格規(guī)范立項程序。項目所在村組要寫出書面申請，并對所建項目用地及施工環(huán)境等方面做出承諾。村委會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要簽署意見。各煙站在項目申報時要嚴格把關并簽署意見。設施辦要牽頭組織相關部門、煙站進行初步論證。

　　把好設計關。在項目設計環(huán)節(jié)，設施辦要全程參與，與設計單位進行充分溝通、論證。設計圖紙形成后，要經項目受益人、項目屬地煙站、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府確認。因設計失誤造成施工變更的，要嚴格執(zhí)行合同約定，扣減相應的設計費用。

　　把好質量關。經批復實施的建設項目，實行專業(yè)監(jiān)理、設施辦巡查、煙站跟蹤監(jiān)管、項目所在村監(jiān)督“四級”監(jiān)管模式，同時，建立項目責任書、質量整改建議書、問題整改告知書和監(jiān)督工作臺賬“三書一賬”，嚴把質量關。

　　把好廉政關。項目實施前，投資、施工、監(jiān)理三方簽訂廉政承諾書。紀檢監(jiān)察部門排查廉政風險點，發(fā)放廉政風險防控告知書。在煙葉基礎設施項目建設現場，懸掛項目監(jiān)督標識牌，公開項目投資、施工、監(jiān)理、受益四方負責人姓名、職務、職責，公開舉報電話，接受群眾監(jiān)督。