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讓煙站唱主角

湖北十堰市局(公司)創(chuàng)新煙站管理方式紀(jì)實
2016年05月19日 來源:《東方煙草報》 作者:劉丹
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  煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道  煙站作為煙葉生產(chǎn)最基層的組織機(jī)構(gòu),是煙葉工作的“前沿陣地”,是政策落實、信息反饋的“神經(jīng)末梢”。

  2015年以來,湖北省十堰市煙草專賣局(公司)轉(zhuǎn)變工作方式,通過把管理延伸到煙站,讓煙站在煙葉提質(zhì)增效中唱主角,先后涌現(xiàn)出了竹山縣擂鼓煙站、房縣土城煙站、房縣青峰煙站、竹溪縣豐溪煙站等省級管理先進(jìn)站,有效帶動了全市煙站管理水平的提升。

  考核到站

  市局(公司)排名,直接考核到煙站、煙技員,那么縣級煙葉分公司的一些工作勢必需要重新規(guī)劃了。2015年,十堰市煙葉質(zhì)量考核辦法出臺后,全市各縣級煙葉分公司對考核到站工作既存有疑問,又感到這么做確有必要。

  以煙站為抓手,就是將“神經(jīng)末梢”由縣級煙葉分公司延伸至煙站,改變以往政策落實打折扣的現(xiàn)象。

  “以往,遇到省、市局(公司)檢查,縣級煙葉分公司總要派專人到站上指導(dǎo)督促,好多工作甚至被縣級煙葉分公司動手承辦,各個煙站工作也不積極了。如今,讓煙站自己把工作做起來,遇到省、市局(公司)檢查,不再需要縣級煙葉分公司的督促?!狈靠h煙葉分公司經(jīng)理饒勇說道。

  另外,十堰市局(公司)由以往的掛點到縣級煙葉分公司,調(diào)整為直接掛點到煙站。通過市局(公司)掛點人員在政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、問題梳理等方面的精準(zhǔn)幫扶,煙站在政策理解、管理方式等方面都得到了提升。同時,煙站也能及時將阻礙工作開展的“癥結(jié)”匯報給市局(公司),確保煙站工作開展更加順利。

  服務(wù)到站

  “2016年全市煙葉生產(chǎn)總體目標(biāo)是中等煙占60%、上等煙占60%、中上等煙占95%以上,要重點抓好田間整齊度、采收成熟度、分級純度管理,近期要重點做好目標(biāo)任務(wù)分解、移栽、施肥等工作……”近日,十堰市局(公司)生產(chǎn)科科長李愛華在竹溪縣桃源煙站講解煙葉生產(chǎn)重點時說道。

  近期,十堰市局(公司)煙葉戰(zhàn)線員工紛紛下到基層,以煙站為單位,通過面對面交流,就基層存在的問題進(jìn)行答疑,把市局(公司)、縣級煙葉分公司、煙站工作中的屏障打通,確保“血液”暢通。通過交流,大家把困難擺出來,把疑惑解釋清楚,把話談透、把心談開,避免基層帶著不滿落實政策,達(dá)到同心協(xié)力、共同提高的目標(biāo)。

  “以前總覺得市局(公司)有些政策不合理,這次聽了領(lǐng)導(dǎo)交心底的談話,才明白市局(公司)政策制定的左右權(quán)衡與良苦用心,心中的疑惑消除了,工作干勁兒也更足了。”對于面對面交流,鄖西縣煙葉分公司店子站站長高席斌說道。

  逐站講解目標(biāo)及重點工作、與技術(shù)員座談,既是新形勢下做好工作的要求,更是十堰市局(公司)職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。除此之外,在逐站講解、座談過程中,十堰市局(公司)也能將“基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)難、管護(hù)資金缺乏”“增加井窖式移栽打孔器、小白龍旋耕機(jī)等適用農(nóng)機(jī)采購”“全面開展土壤普查”等現(xiàn)場不能解決的問題以清單的形式,反映給具體負(fù)責(zé)部門,從而促進(jìn)問題的解決。

  權(quán)力到站

  要想讓煙站發(fā)揮更大作用,就必須讓其擁有更多的自主權(quán)。

  2016年以來,十堰市局(公司)按照“技術(shù)沒有對錯,只有適不適合”的原則,要求各煙站根據(jù)海拔、氣候等條件梳理適合本站的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用于市局(公司)對煙站的考核。只要煙站有依據(jù)證明某項技術(shù)的調(diào)整是針對本站實際、適合本站的,十堰市局(公司)便在考核上給予充分支持。

  同時,十堰市局(公司)將煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化示范補(bǔ)貼考核內(nèi)容、分值系數(shù)等的設(shè)置權(quán)下放到煙站,由煙站根據(jù)自身工作實際,自行增加考核內(nèi)容及確定各項考核內(nèi)容分值系數(shù)。

  竹溪縣桃源煙站陪嫁土制作不到位,就重點考核陪嫁土制作;房縣九道煙站地處山區(qū),平衡施肥落實難度大,就重點考核平衡施肥;竹山縣官渡煙站提出減氮密植有難度,就重點考核減氮密植……煙站哪項技術(shù)推廣有難度就重點考核哪項技術(shù),從而讓煙站圍繞省、市局(公司)目標(biāo),轉(zhuǎn)變工作方法,發(fā)揮自身主觀能動性。

  十堰市局(公司)將部分權(quán)力下放到煙站,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,是服務(wù)基層的需要,給煙站更多自主權(quán),也讓煙站在煙葉生產(chǎn)中的主角地位更加穩(wěn)固,促進(jìn)其持續(xù)健康發(fā)展。

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