煙草在線師宗消息　　2月23日，云南煙葉復烤公司召開企業(yè)管理工作電視電話會議。會議傳達2017年全省煙草商業(yè)企業(yè)管理工作會議精神，通報全省煙草商業(yè)“2016年優(yōu)秀精益改善建議”表彰決定，分析總結(jié)公司2016年企業(yè)管理工作，安排部署2017年企業(yè)管理工作。

　　會議指出，企業(yè)管理要按照國家局提出的“建成體系——發(fā)揮作用——完善提高”的要求，找準企業(yè)“管理提升”、“提質(zhì)增效”的切入點，促進企業(yè)提質(zhì)增效升級。會議強調(diào)，各單位要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，“實”字當頭，求真務實、崇尚實干，做出實實在在的成效。要深刻認識和把握“六個著力”：一是著力抓實貫標工作，不斷打牢管理基礎；二是著力抓實對標工作，不斷補齊企業(yè)發(fā)展短板；三是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；四是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；五是著力抓實降本增效，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；六是著力加強企管評價，不斷提升管理成效。

　　會議要求，各單位要認真學習領(lǐng)會全省煙草商業(yè)企業(yè)管理工作會議精神，進一步把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組決策部署上來。弘揚“工匠”精神，“精于心、益于行”，堅持精益改善落地生根，堅持精益管理謀發(fā)展，堅持績效考評不動搖，營造“實干興企”、“求實創(chuàng)新”的工作氛圍。一是持續(xù)推進精益管理。二是持續(xù)深化績效考評。三是持續(xù)完善管理體系。四是持續(xù)規(guī)范各項工作。
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