煙草在線盧氏消息　　2017年以來，河南省盧氏縣分公司圍繞“穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效”的總體要求，堅(jiān)持把合同簽訂作為嚴(yán)控規(guī)模的根本手段，深入推進(jìn)“精細(xì)實(shí)”管理，嚴(yán)控規(guī)模取得初步成效。

　　“四嚴(yán)格”把煙苗育足育好。在育苗管理上，堅(jiān)持四個(gè)嚴(yán)格，一是嚴(yán)格育苗數(shù)量，既保證移栽需要，又不為超種超產(chǎn)預(yù)留空間。二是嚴(yán)把育苗品種。全縣以云煙87為主，實(shí)行一站一品。三是嚴(yán)格過程控制，推行“六個(gè)一”工作法，一個(gè)環(huán)節(jié)一場(chǎng)培訓(xùn)、一份計(jì)劃書、一張指導(dǎo)單、一張記錄卡、一張考核反饋表、一張照片。四是嚴(yán)格工作考核，并聯(lián)系績(jī)效考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　“三精法”把合同簽準(zhǔn)簽實(shí)。全面推行三精工作法，一是精準(zhǔn)流程，堅(jiān)持“一申、二查、三建檔、四公開、五調(diào)整”，把合同簽準(zhǔn)。二是精確信息，把煙農(nóng)及煙田基本信息核實(shí)并登記造冊(cè)，建立檔案。三是精細(xì)考核。建立健全“雙控”工作責(zé)任制，把嚴(yán)控的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)站點(diǎn)、每一個(gè)員工。

　　“兩創(chuàng)新”把工作做精做細(xì)。一是創(chuàng)新管理措施。利用GPS定位系統(tǒng)，確定每個(gè)地塊位置、面積、種植品種，并插標(biāo)立界，讓種植面積更準(zhǔn)。二是創(chuàng)新管理手段。全面推行育苗盤“防偽標(biāo)識(shí)”，嚴(yán)防煙農(nóng)私自育苗，讓品種布局更優(yōu)。下一步，將推行“移栽許可證”制度，進(jìn)一步鞏固嚴(yán)控規(guī)模成果，嚴(yán)防超面積移栽。