煙草在線宣威消息　　今年，云南省宣威分公司加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)管理，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。在實施煙葉生產(chǎn)過程中，以煙葉轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點，從生產(chǎn)、服務(wù)、物資、內(nèi)部管理等方面推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)管理?！?/p>

　　推進(jìn)以市場為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)。依據(jù)工業(yè)企業(yè)需求，確定調(diào)撥計劃和等級結(jié)構(gòu)，形成年度訂單生產(chǎn)，將訂單生產(chǎn)貫穿到整個經(jīng)營管理，將年度目標(biāo)層層分解到相關(guān)科室、煙站和農(nóng)戶，保障優(yōu)質(zhì)足量供給；圍繞名牌信譽(yù)，堅持工商研良好合作，以基地單元建設(shè)為抓手，將實用科技精準(zhǔn)精益服務(wù)到田到人，推進(jìn)品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)；在煙葉全域?qū)嵭芯W(wǎng)格化精益管理，抓住品種、育苗、移栽、中耕管理等重點環(huán)節(jié)，匹配生產(chǎn)原料原料；持續(xù)推進(jìn)績效管理，對精益管理實施目標(biāo)考核，保障轉(zhuǎn)型生產(chǎn)促發(fā)展?！?/p>

　　推進(jìn)以質(zhì)量為核心的精益生產(chǎn)。實施煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理，建立煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)和完善《宣威市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，集成煙葉生產(chǎn)技術(shù)精準(zhǔn)服務(wù)體系，實現(xiàn)各類技術(shù)有效應(yīng)用，保證實用技術(shù)的先進(jìn)性；落實“三項”關(guān)鍵技術(shù)，全面推廣適應(yīng)規(guī)模種植的采烤分一體化、殘膜污染治理、水肥一體化等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)，有效提高煙葉質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化了煙葉等級結(jié)構(gòu)；通過引進(jìn)新型農(nóng)機(jī)、轄區(qū)自制農(nóng)機(jī)具、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等措施，提高煙草機(jī)械化耕作水平，實現(xiàn)煙葉降本增效。

　　推進(jìn)以“四化”為特征的精益服務(wù)。依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，改變傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)模式，將技術(shù)和勞務(wù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)品，打造煙草專業(yè)化服務(wù)品牌；實行市場化運(yùn)作，按照“突出質(zhì)量、按需定量、服務(wù)保障、按需對接”的原則，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)導(dǎo)入市場化機(jī)制，在保證技術(shù)落實到位率的基礎(chǔ)上，落實服務(wù)人員與服務(wù)需求的有效對接，提高服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量；服務(wù)規(guī)范化，通過優(yōu)化作業(yè)流程、固化作業(yè)模式，實行人、田、機(jī)配比率，減少誤工現(xiàn)象和重復(fù)勞動現(xiàn)象；科技隊伍正規(guī)化，實行“報名、初審、培訓(xùn)、考試、聘用”的選聘流程，加強(qiáng)精益服務(wù)考核，依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)貼費(fèi)用?！?/p>

　　推進(jìn)以管理為重點的精益內(nèi)管。集成全面質(zhì)量管理體系，集合省、曲靖、宣威三方內(nèi)管措施辦法，形成綜合內(nèi)部精益管理體系，構(gòu)建煙葉全面質(zhì)量管理體系，著力在煙葉質(zhì)量追蹤信息、煙葉生產(chǎn)和收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化生產(chǎn)資源配置、服務(wù)經(jīng)營管理、關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)效果追蹤方面做細(xì)做實，將煙葉質(zhì)量管理始終貫穿在生產(chǎn)收購全過程，促進(jìn)了生產(chǎn)、服務(wù)、管理各環(huán)節(jié)工作措施到位率顯著提高。集成績效管理體系，構(gòu)建分公司、煙葉站、科室和員工生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系，大力應(yīng)用工作測評和激勵機(jī)制，保障精益生產(chǎn)各項工作精準(zhǔn)落實。

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