煙草在線南澗消息　　2017年，云南省南澗縣煙草專賣局（分公司）對照省、州下發(fā)的《專業(yè)化分級收購工作方案》，結(jié)合實際，把細節(jié)抓重點，制定了《散葉收購工作方案》和《考核管理辦法》，促煙葉收購規(guī)范均衡推進。

　　一是把流程。控制前端，實現(xiàn)物流分離，堅決履行好預(yù)約交售和進站驗證驗卡制度，把握日進度在1.5%-2.5%的合理水平，堅決杜絕站點交通擁堵、收購現(xiàn)場混亂、煙農(nóng)等待交售的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二是抓中端。做好上下關(guān)口的銜接，除驗收煙農(nóng)預(yù)約量、交售時段以及去青雜和初分煙葉情況外，重點關(guān)注非指定收購品種和超水分的清理退場，杜絕收購矛盾的出現(xiàn)。

　　三是強管理。嚴格崗位設(shè)置和流程管理，做好預(yù)約、入場、分級、定級直至倉儲打包和移庫的環(huán)節(jié)考核，堅持對樣收購，把好等級純度，加強工商交接銜接，平衡好收購眼光，嚴格落實站點等級質(zhì)量四級負責制，全面確保收購流程不走樣、交售順暢有序、等級質(zhì)量有提升。

　　四是促均衡?？偨Y(jié)近年收購工作，集成經(jīng)驗抓重點，強化倉儲管理，在堆碼、打包、縫包、調(diào)運在下功夫，確保均衡收購、均衡調(diào)撥。