煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　7月5日，“昆明卷煙工商物流一體化項目”工作會在紅云紅河集團召開，云南省煙草公司（專賣局）物流處處長姜民武、副處長陳治光，集團領(lǐng)導(dǎo)，云南中煙物流處、云南中煙營銷中心、云南省煙草公司昆明市物流分公司、云南省設(shè)計院集團、昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司、集團物流中心、基建技改部相關(guān)人員參加會議。

　　“昆明卷煙工商物流一體化項目”是根據(jù)云南省煙草公司、云南中煙、昆明市煙草公司以及紅云紅河集團所達(dá)成的共識提出，項目利用昆明卷煙廠現(xiàn)有土地資源，按照“工商同址共庫”的模式，由工業(yè)出資建設(shè)，商業(yè)協(xié)助配合。通過本項目打造“工商深度協(xié)同”新典范，推進(jìn)商業(yè)配送進(jìn)入T+0時代。

　　會議期間，與會領(lǐng)導(dǎo)及專家實地考察了項目地塊和昆煙成品庫使用現(xiàn)狀。在座談中，姜民武鼓勵市物流分公司多與紅云紅河集團溝通交流，既要滿足當(dāng)下又要考慮到未來的需求，做到方案科學(xué)、合理、先進(jìn)、可行。同時表示，省煙草公司將竭力提供必要的幫助，共同推進(jìn)項目實施。

　　云南省設(shè)計院集團向與會人員匯報了項目的總體方案，昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司匯報了項目物流工藝方案。與會專家聽取了匯報后，提出建議：一是考慮到市場現(xiàn)狀，商業(yè)分揀線應(yīng)充分預(yù)留能力以滿足異型煙的需求；二是建議商業(yè)辦公用房向西偏移，以免影響物流車輛出入；三是充分考慮職工車輛的停放位置；四是水電計量、安防消防及信息化應(yīng)充分考慮管理需求。

　　集團基建技改部向與會專家領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目前期工作進(jìn)展，傳達(dá)了國家局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后的指示精神，并介紹了集團領(lǐng)導(dǎo)對項目的具體工作要求和下一階段的工作計劃。