煙草在線萍鄉(xiāng)消息　　2017年以來，江西省萍鄉(xiāng)市局配送中心以全面開展精益物流建設(shè)為契機(jī)，貫徹落實(shí)非法人實(shí)體化運(yùn)營機(jī)制，借鑒全省試點(diǎn)單位“五精”經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)精益物流建設(shè)。

　　一是實(shí)施精化流程。新增應(yīng)急送貨、信訪維穩(wěn)、包裝箱循環(huán)利用三項(xiàng)制度；合理規(guī)劃送貨線路，從2月5日開始恢復(fù)五天工作制，使得線路更加合理、流程更加優(yōu)化、管理更具規(guī)范。

　　二是實(shí)施精確核算。健全費(fèi)用管控制度、定期開展物流成本分析，將控制物流費(fèi)用納入考核，對(duì)車輛修理費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用從嚴(yán)管控，物流費(fèi)用管理更加精細(xì)化。

　　三是實(shí)施精準(zhǔn)運(yùn)營。正確操作全省物流管控平臺(tái)，確保數(shù)據(jù)信息上傳及時(shí)、完整、準(zhǔn)確；實(shí)時(shí)運(yùn)營監(jiān)控，及時(shí)了解自身工作與全省各地市兄弟單位工作開展情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)改進(jìn)。

　　四是實(shí)施精到服務(wù)。修訂完善《送貨服務(wù)細(xì)則》與《10S現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》，強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)監(jiān)督和考核，進(jìn)一步規(guī)范員工履職能力；為工業(yè)企業(yè)送貨人員提供便捷服務(wù)，為卷煙零售客戶提供增值服務(wù)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)水平。

　　五是實(shí)施精細(xì)管理。開展精益管理培訓(xùn)、組織開展崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，積極打造作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化精益物流隊(duì)伍；加強(qiáng)績效考核管理，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)調(diào)動(dòng)了員工工作主觀能動(dòng)性，激活隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力。

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