煙草在線專稿　　

　　摘　要：物流配送是電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。卷煙網(wǎng)絡(luò)訂貨、物流配送業(yè)務(wù)，早已讓煙草流通走上“互聯(lián)網(wǎng)+”之路。物流配送行為是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率之外的“第三利潤源泉”。煙草行業(yè)卷煙送貨線路優(yōu)化是提高企業(yè)競爭力的必要條件，也將為國民經(jīng)濟新的增長點做出貢獻。筆者結(jié)合煙草物流配送中心運行、送貨線路優(yōu)化談一下自己的思考與看法。

　　卷煙物流配送中心建設(shè)項目，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須要有創(chuàng)新的思維模式、針對性的合理安排。卷煙物流配送工作是物流工作的基礎(chǔ)，在物流快遞行業(yè)快速發(fā)展的今天，如何做好新舊配送中心運行管理的順暢銜接，使參與卷煙物流配送工作的人員能夠盡快熟悉新的工作流程顯得尤為重要。把煙草批發(fā)企業(yè)負責(zé)卷煙配送的區(qū)域作為一個物流區(qū)域為卷煙配送行為做優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，可以把卷煙配送服務(wù)做得更好，同時降低企業(yè)成本，使工作質(zhì)量水平不斷上升。筆者將從以下幾方面陳述如何進行卷煙送貨線路優(yōu)化的幾點思考。

　　一、現(xiàn)階段卷煙配送行為表現(xiàn)方式

　　煙草行業(yè)物流配送煙草專賣品是卷煙經(jīng)營由傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代物品流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。卷煙配送運行水平已經(jīng)成為展示行業(yè)形象、體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展水平的重要窗口。為保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、提高中國煙草整體競爭實力發(fā)揮了重要的支撐和保障作用，企業(yè)成本壓縮減少是企業(yè)各個階段發(fā)展的有利條件。

　　煙草行業(yè)物流配送卷煙，肩負著煙草專賣制度的重任，彰顯了為卷煙零售戶服務(wù)的使命。卷煙物流配送中心在平穩(wěn)、有序、健康的軌道上發(fā)展。面向未來具有不可替代性的卷煙現(xiàn)代物流配送體系已經(jīng)初步建成。現(xiàn)階段基本由縣級煙草公司卷煙物流配送中心在接到上級公司發(fā)來卷煙的時候，指定不同的車輛（每個車輛負責(zé)配送一定數(shù)量的卷煙零售戶）在同一時間發(fā)車，把卷煙零售戶訂購的卷煙及時送達?，F(xiàn)階段為卷煙零售戶配送卷煙的行為已經(jīng)基本形成，如何建設(shè)符合自身發(fā)展實際，完善具有高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、低成本的物流配送中心，成為了每一位煙草人思考的問題。

　　二、現(xiàn)階段卷煙配送成本和配送時間

　　目前給卷煙零售戶配送卷煙的成本大致如下?？h級煙草公司擁有卷煙倉庫，接收上級煙草公司配送的該轄區(qū)卷煙零售戶訂貨的總體卷煙。該縣級公司分派制定車輛，每個車輛負責(zé)為一定的卷煙零售戶配送卷煙。經(jīng)過區(qū)域的劃分，卷煙能夠送達卷煙零售戶。

　　目前卷煙配送車輛配送區(qū)域的劃分，基本是根據(jù)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積的劃分，大致是某車配送某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙零售戶。配送時間基本能夠在卷煙訂貨的一定周期內(nèi)獲得卷煙，配送時間能夠滿足，但是零售戶卷煙的配送先后，致使卷煙零售戶在活著卷煙時，肯定有先后順序。目前的配送成本主要是車輛油耗，即配送卷煙成本指數(shù)是：配送卷煙的數(shù)量÷油耗量=單品卷煙配送的油耗指數(shù)。卷煙配送線路優(yōu)化，車輛油耗的降低，是配送卷煙成本的降低的有利支撐。

　　三、如何節(jié)約成本

　　卷煙企業(yè)形成了現(xiàn)代物品流通轉(zhuǎn)變的卷煙配送模式，節(jié)約卷煙配送成本是企業(yè)提高行業(yè)質(zhì)效需要面對的問題。筆者認為節(jié)約卷煙配送成本應(yīng)該從以下方面著手。

　　（一）優(yōu)化卷煙配送中心把配送車輛行程降到最低

　　把先進的工藝設(shè)計作為物流配送中心的基礎(chǔ)性工作，注重配送中心設(shè)計方案的前瞻性，充分滿足今后的發(fā)展需要?？茖W(xué)選擇建設(shè)卷煙配送中心地點，讓卷煙配送中心的設(shè)置符合卷煙配送成本的降低需求。

　　物流配送卷煙的核心是成本管理。物流業(yè)務(wù)不增加企業(yè)收入，管理好物流業(yè)務(wù)能夠使企業(yè)有效降低經(jīng)營成本。物流成本管理的內(nèi)容包括物流成本預(yù)測、決策、核算、分析、控制。目前，優(yōu)化卷煙配送中心把配送車輛行程降到最低，能夠達成行業(yè)對物流成本進行有效管理。最短的車輛行程能夠完成卷煙的配送目的，通過管理使物流配送卷煙各項職能得到優(yōu)化，從而達到降低物流費用。

　　（二）卷煙送貨導(dǎo)航的研制

　　隨著汽車的普及和道路的建設(shè)，車輛活動的區(qū)域也越來越大。出行不認識道路，找不到目的地的情況也屢有發(fā)生，為了提高生活質(zhì)量，車載GPS導(dǎo)航儀將會為你指路。只要駕駛?cè)藭{駛車輛，就能達到目的地。卷煙配送車輛不重復(fù)送貨路線，就能夠有效的節(jié)約卷煙配送成本。

　　物流配送中心作為煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)最多、人員最多、工作流程最多的部門，對各項綜合管理的質(zhì)量要求也相對較高。因此研究運用導(dǎo)航管理系統(tǒng)，讓卷煙配送行為更加安全、高效、便捷。卷煙送貨導(dǎo)航可以把所有卷煙零售戶放在地圖上，劃定車輛送貨的行程，車輛在卷煙配送的過程中形成一種回路（即從出發(fā)地送貨然后回到出發(fā)地），這樣配送行為就不會走重復(fù)路線，可以降低卷煙配送成本。同時卷煙配送導(dǎo)航的研制使用可以提升物流從業(yè)人員的積極性和主動性，著力培養(yǎng)和打造出一支有能力，有動力的高素質(zhì)物流團隊。

　　總結(jié)：隨著行業(yè)的快速發(fā)展，卷煙送貨線路優(yōu)化是一種管理方法，更是一種精神導(dǎo)向和工作態(tài)度。卷煙送貨線路優(yōu)化，可以更好的規(guī)范員工的工作行為，減少成本的消耗，提升員工的積極性和創(chuàng)造性。卷煙送貨線路優(yōu)化，能夠解決實際工作中容易出現(xiàn)的問題，制度相互融合發(fā)展細化到煙草物流配送文化建設(shè)中。卷煙送貨線路優(yōu)化，降低企業(yè)運行成本，提升煙草物流隊伍的整體形象。

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