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貴州省局(公司)“三向并行”持續(xù)提升精益物流工作水平

2017年09月06日 來源:貴州省煙草專賣局網(wǎng)站 作者:曾雪梅
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  煙草在線據(jù)貴州省煙草專賣局網(wǎng)站報道  為持續(xù)提升精益物流工作水平,近日,貴州省煙草專賣局(公司)對卷煙物流提質(zhì)增效工作作出安排部署,要求全省物流狠抓創(chuàng)新,大力推進(jìn)準(zhǔn)時制配送、積極探索跨區(qū)域配送,不斷提升物流人員素質(zhì)。

  一是向運行要效率。切實加強(qiáng)成本管控,在物流管理上找差距、補(bǔ)短板、降成本、增效益;加強(qiáng)有機(jī)對接,協(xié)同研究訂貨計劃、線路規(guī)劃、訪銷方式等內(nèi)容,優(yōu)化訂單傳遞效率,為準(zhǔn)時制物流服務(wù)建立有效的保障機(jī)制;全面加強(qiáng)核算管理,推進(jìn)物流二級核算體系建設(shè),完善雙環(huán)預(yù)算管理機(jī)制,努力實現(xiàn)可控費用同比降低1.5%的目標(biāo)。

  二是向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限,設(shè)立區(qū)域物流中心,逐步實現(xiàn)物流配送從行政管轄向跨區(qū)域物流的職能轉(zhuǎn)變,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)物流管控一體化、資源共享最優(yōu)化、綜合效率最大化;積極完善非法人實體化運作的機(jī)制創(chuàng)新,著力推進(jìn)資源整合,真正實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)物流資源的統(tǒng)一調(diào)度和科學(xué)配置。

  三是向隊伍要活力。健全和完善人才成長使用、競爭擇優(yōu)、激勵約束機(jī)制,形成人盡其才、才盡其用的發(fā)展格局;完善物流培訓(xùn)計劃手段,開展各層次、多崗位的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提升物流隊伍的業(yè)務(wù)技能水平,打造一支規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的一流物流隊伍。

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