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為加大對能源輸送過程的監(jiān)測控制，消除管理盲點(diǎn)，確保各項(xiàng)能源數(shù)據(jù)指標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄的準(zhǔn)確、有效、規(guī)范。涪陵分廠動力車間從今年1月初開始，開展了為期4個月的設(shè)備運(yùn)行維保記錄整頓活動。截止目前，車間設(shè)備運(yùn)行維保記錄工作進(jìn)一步規(guī)范，生產(chǎn)過程管理水平明顯提升，活動初戰(zhàn)告捷，達(dá)到預(yù)期效果。
本次活動覆蓋面廣，工作量大，要求高，為確?；顒禹樌_展，車間研究制訂了填寫規(guī)范及扣分標(biāo)準(zhǔn)，建立記錄檔案，分類管理，實(shí)施責(zé)任追溯，并堅持每月月底開展專項(xiàng)檢查，通報活動情況，力促設(shè)備運(yùn)行維保記錄更加完善、優(yōu)化。
