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不找借口找方法

讀吳甘霖《方法總比問題多》有感(一)
2012年07月31日 來源:煙草在線 作者:王明禮
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  讀書致用學(xué)習(xí)活動開展以來,個人主觀認(rèn)為客戶經(jīng)理工作瑣碎、繁忙,平時無暇學(xué)習(xí),偶爾讀書寫作也都是在電腦上敲敲打打,忽略了孤燈苦讀帶來的樂趣。誰能凈化我的心靈——唯有書籍,讀書是凈化心靈的一劑良方,如何在靜夜里鋪展一本好書,泡上一杯香茗,品味人生,行走在丹青和墨香之間,翱翔在知識的海洋,對于現(xiàn)在碌碌的生活也許都是一種奢侈,近一段時間以來仔細(xì)拜讀了吳甘霖教授的《方法總比問題多》一書,感悟一二。

  一、一流人才找方法,末流的人找借口

 ?、賲歉柿亟淌谠谇迦A大學(xué)舉辦的一個高級總裁班上,做為主講老師向大家提出這樣一個問題:“假如你是一位對自己命運(yùn)和前途負(fù)責(zé)的員工,我相信這肯定也是你最關(guān)心的問題之一?!彼衅髽I(yè)老總一致認(rèn)為,“遇到事情總?cè)フ医杩谔氯膯T工,是最不受歡迎的員工;遇到事情找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工?!笨v觀我們?nèi)粘9ぷ?#xff0c;總會在市場拜訪、客戶服務(wù)、品牌培育等一些客戶經(jīng)理日常工作中,也會遇到這樣那樣的問題,也有極少數(shù)同志總是唉聲嘆氣的抱怨自己的客戶是多么的難纏、不可理喻等諸多推辭,但是仔細(xì)想想還是自己平時沒有遇到事情多想想辦法,多動動腦筋。

  二、最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人

  吳甘霖教授在書中總結(jié)道,最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有解決的方法,而且是總有更好的方法。人人都能成為創(chuàng)造者!處處都是創(chuàng)造的良機(jī)!外界的困難,不如意的條件,一個接一個的壓力與挑戰(zhàn),怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。日本松下公司是享譽(yù)全球的大公司,在松下公司的門口寫了這么一段標(biāo)語:“如果你有智慧,請你貢獻(xiàn)智慧;如果你沒有智慧,請你貢獻(xiàn)汗水;如果兩樣你都不貢獻(xiàn),請你離開公司?!边@幾句標(biāo)語我想不需要很多的解釋,大家一看即明白,從以上的警示語中我們可以看出其實員工分為以下三種:

  (1)具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富。毫無疑問,這類員工,是最好的員工。

  (2)敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們只能夠奉獻(xiàn)汗水,這種員工單位需要,但是他們自身也不會有很大的發(fā)展。

  (3)既不找方法又不敬業(yè)的員工。他們什么也奉獻(xiàn)不了,所以最終的結(jié)局只能是黯然離開。

 ?、诮煽稻珠L7月19日在《在全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)會

  上的講話》指出,目前行業(yè)面臨的“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四大挑戰(zhàn)愈顯突出,如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危險,需要我們通過開展“235”教育實踐活動,要堅決克服精神空虛、信仰動搖、追求享樂、貪圖安逸腐朽思想,堅決克服墨守成規(guī)、思想僵化、固步自封、不思進(jìn)取消極現(xiàn)象,堅決克服高高在上、養(yǎng)尊處優(yōu)、好大喜功、急功近利不良傾向,要切實做到堅定理想信念,堅持正確價值追求,始終保持同人民群眾血肉聯(lián)系。做為煙草一線員工,要在如何踐行當(dāng)前行業(yè)開展的“235”學(xué)習(xí)教育活動,融會貫通省、市局開展的“成長·韌”文化理念精髓上多下功夫,多動頭腦。嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)狀擺在了每一名員工的面前,這就要求我們要用雙肩承擔(dān)起那份沉甸甸的責(zé)任,那是我們對客戶的責(zé)任、對煙草的責(zé)任、對國家的責(zé)任。

  江海匯集于涓涓細(xì)流,崇高鑄就于點滴平凡。行業(yè)的發(fā)展沒有局外人,這就要求我們要以更加飽滿的工作熱情,更加務(wù)實的工作舉措,創(chuàng)新方法,完善服務(wù),遇事多想方法,少找借口,要充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的極致作為精神,把工作不斷推向前進(jìn),為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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