近期,重慶分廠制絲車間的兩個(gè)QC成果《提高也加料出口水分合格率》和《提高返工煙支成絲率》分別獲得了全國QC成果發(fā)布賽一等獎和重慶市QC成果發(fā)布賽一等獎,是什么使得車間的QC成果能在今年的QC比賽中大放異彩呢?
課題撰寫的嚴(yán)格把關(guān)
一個(gè)有技術(shù)含量、撰寫嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密的QC課題是贏得QC比賽佳績的關(guān)鍵所在。
在車間QC活動總負(fù)責(zé)人王旭東和項(xiàng)目指導(dǎo)文蕭的帶領(lǐng)下,兩個(gè)QC小組集思廣益,利用大量休息時(shí)間多次開會討論、分析解決活動中的實(shí)際問題。在對設(shè)備的改造實(shí)施過程中,他們分工明確、注重協(xié)調(diào)統(tǒng)一,制定的多套改造方案經(jīng)過不斷地實(shí)驗(yàn)和多次推敲后才確定下來。在文本的撰寫方面,也十分注重圖表、統(tǒng)計(jì)方法的合理運(yùn)用,邏輯的層層遞進(jìn)以及嚴(yán)密的推理過程。
車間還多次組織了專業(yè)技術(shù)員對課題的撰寫提出修改建議,力求為之后QC活動的開展做好理論保障。
尊重人才的成長規(guī)律
如何推動QC活動人才梯隊(duì)建設(shè),保持車間QC活動的激情并不斷向前發(fā)展,是車間開展QC活動的一個(gè)難題。而在車間的QC活動中,特別值得我們關(guān)注的是車間兩個(gè)QC小組的成員大部分都是新人,發(fā)布人員中僅有一名曾有過發(fā)布經(jīng)驗(yàn)。是什么讓車間敢于如此大膽的啟用新人呢?在這方面,車間的秘訣就是尊重人才的成長規(guī)律,給予小組成員必要的信任和支持。
車間“執(zhí)著QC小組”是一個(gè)全新人的小組。文本撰寫用語不夠規(guī)范、邏輯不夠嚴(yán)密;PPT制作不能把握現(xiàn)場發(fā)布的要點(diǎn)、制作簡單沒有特色;現(xiàn)場發(fā)布人員上臺效果不理想、感覺不自信。“你們這個(gè)課題需要改進(jìn)的方面太多,要想在比賽中取得好成績,難!”這是模擬演練中他們得到的評價(jià)。
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人王旭東面對這樣的情況時(shí),對執(zhí)著QC小組的成員們說,“現(xiàn)在要求換人的聲音不斷,但是這個(gè)壓力我?guī)湍銈冺斪?#xff01;雖然現(xiàn)在你們的表現(xiàn)還不盡如人意,但是車間既然選擇了你們,就是充分的相信你們。希望你們用努力、用實(shí)力來證明,車間的選擇沒有錯!”
正是這樣溫暖的環(huán)境,使得這個(gè)小組的成員徹底放下了包袱,以積極的態(tài)度去面對問題、解決問題,在最終的比賽中以輕松的心態(tài)穩(wěn)定發(fā)揮,取得了重慶市一等獎的好成績。
精益求精的認(rèn)真態(tài)度
車間“求真無限QC小組”的座右銘是,“沒有最好,只有更好!”他們并沒有因?yàn)樾〗M中有三名資深成員而志滿意得,而是想著如何做到更好,超越自己的水平。
他們總是利用自己的休息時(shí)間到單位練習(xí),車間培訓(xùn)室里都是他們勤奮練習(xí)的身影?!霸谀M試車中,來料水分16.5%,流量為5000kg/h的情況下,修改加水休正系數(shù),過程中追蹤數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)修正值每變化0.1,那么對應(yīng)的總加水量變化值為5kg,實(shí)現(xiàn)了變化值與修正值的100%對應(yīng)?!瘪湔鋭捅车蒙跏橇骼?。原本普通話標(biāo)準(zhǔn)、笑容甜美的她在加入到求真無限QC小組之后,對自己的要求越發(fā)嚴(yán)格。她要求的不僅僅是語句通順的完成發(fā)布,更要求自己要在發(fā)布中充分調(diào)動起情緒,加強(qiáng)與搭檔的配合,注意與現(xiàn)場評委和觀眾的互動。
文本撰寫人杜正峰作為小組負(fù)責(zé)人,也是親力親為,力求做到更好。他不僅認(rèn)真修改文本,還關(guān)注著PPT的制作進(jìn)度,隨時(shí)與PPT制作者朱磊交流心得,并認(rèn)真配合模擬演練,爭取發(fā)布效果達(dá)到最佳。
車間黨支部書記李影說,“我們大部分人都不是天才。他們之所以能取得這樣耀眼的成績,還是歸功于他們對自我的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,很多時(shí)候態(tài)度就決定了一切?!?/p>
在比賽結(jié)束后,車間又專門召開了QC活動總結(jié)會,對兩個(gè)小組在本次活動過程中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),力求在明年的活動中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,做得更好!
“用人需先育人”是制絲車間的發(fā)展理念,精益求精是車間的工作原則。相信在這樣的理念和原則激勵下,車間還會涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的QC成果。