“幸福是什么？幸福源自何處？我們的幸福在哪里”。這是4月2日《幸福凡想》課堂上紅塔遼寧公司副總經(jīng)理慈東開始講課時(shí)，給大家提出的三個(gè)有關(guān)幸福的命題。

　　帶著對幸福的思考，我們一同傾聽了慈總經(jīng)理從社會(huì)、思想、理念、企業(yè)發(fā)展、員工心理等多個(gè)角度的所見所聞，所事所為，所思所想，解讀這個(gè)看似簡單，卻事關(guān)人人的重大命題。

　　通過《幸福凡想》的課堂學(xué)習(xí)，讓我對幸福有了新的認(rèn)識(shí)和感悟。

　　在《幸福凡想》的課堂上，慈總講幸福的關(guān)鍵詞——財(cái)富時(shí)說到：“享受過較少的物質(zhì)的人，會(huì)因?yàn)樯俚奈镔|(zhì)享受而感到快樂。而物質(zhì)享受越豐富的人，就越是需要更多的物質(zhì)享受才能讓他感到滿足。這就像一個(gè)水車，水車越大就需要更多的水去填滿才能夠驅(qū)動(dòng)它，但水源是有限的，因而大的水車往往沒有用武之地，只有那些大小適中的水車才能常年快樂地旋轉(zhuǎn)。其實(shí)我們每個(gè)人都有這樣一個(gè)快樂水車，想快樂，那就得先控制它的尺寸?！?/p>

　　仔細(xì)體會(huì)這段話的含義后，我開始思考我的快樂水車又是什么。除了工作、學(xué)習(xí)之外我和很多愛美的女性一樣對于在淘寶網(wǎng)上買衣服樂此不疲。

　　從2006年開始我已經(jīng)在淘寶網(wǎng)上買衣服。每當(dāng)收到在淘寶網(wǎng)上海選到理想衣服時(shí)，有一種說不出的滿足感和幸福感。但是時(shí)間久了，我對新買到的衣服就逐漸失去了興趣，于是我又開始在網(wǎng)上尋求更漂亮的衣服，周而復(fù)始。不但浪費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，同時(shí)這種無止境的欲望最終將導(dǎo)致一種心理上的惡性循環(huán)，快樂也注定成為浮云。

　　于是我想改變這種生活狀態(tài)，下決心半年之內(nèi)不在網(wǎng)上買衣服。經(jīng)過我的不懈努力我終于做到了半年之內(nèi)沒有在網(wǎng)上買一件衣服，但是半年的期限剛剛到，我買衣服的欲望就像決堤洪水一發(fā)而不可收拾。這時(shí)我終于意識(shí)到這些年在網(wǎng)上買衣服已經(jīng)成為我生活中一項(xiàng)不可缺少的樂趣，一個(gè)不想失去的快樂水車，我因?yàn)檫@小小的快樂水車而對生活有了小小的滿足感和幸福感，但是我更應(yīng)該控制水車的尺寸才能讓自己更快樂。

　　在看到快樂水車這段話之后，我決定從現(xiàn)在開始每個(gè)月在網(wǎng)上只買1到2件衣服，這樣我不但每個(gè)月都會(huì)有小小的期盼，又不會(huì)在網(wǎng)上浪費(fèi)太多的時(shí)間和金錢。同樣的道理對于有其他愛好的人也非常適用。凡事都要把握一個(gè)度。

　　慈總在講管理時(shí)說到：“我們的‘四高一強(qiáng)’發(fā)展目標(biāo)中另一項(xiàng)非常重要的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)‘企業(yè)管理水平比較高’，這也是我們企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。走好‘基礎(chǔ)管理上水平’的特色發(fā)展之路是紅遼公司贏得行業(yè)尊重，展現(xiàn)自身特色的途徑。而對于每一名紅遼員工而言，我們又該如何理解，并同企業(yè)共同走好這條特色發(fā)展之路呢？”

　　通過這次的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到做為紅遼公司的一名員工應(yīng)該同我們的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理水平比較高”　保持一致，共同使紅遼公司走好“基礎(chǔ)管理上水平”的特色發(fā)展之路。因此我們對自已也要有明確的工作目標(biāo)。

　　在確定個(gè)人的工作目標(biāo)之前先問一下自己：我為了什么而工作？我們追求的是什么？我們期待的又是什么？

　　有的人會(huì)說為了工作而工作，追求的是每個(gè)月的工資，將工作視為不得不做的事，它是瑣事，別無選擇，期待的是工資和休假；有的人會(huì)說將工作視為職業(yè)而工作，為了薪酬和晉升，期望的是更多的特權(quán)和更多的金錢；而在紅遼公司最幸運(yùn)的人會(huì)說將工作視為使命而工作，他們的動(dòng)力來自于工作本身，來自于一種自我和諧的工作目標(biāo)，把工作當(dāng)成一種任務(wù)，一種使命，把工作當(dāng)成一種樂趣，他們不認(rèn)為這是一種瑣事。為了讓紅遼公司和整個(gè)社會(huì)更加美好而努力工作，實(shí)現(xiàn)自身，成就自身，將工作理解為使命。無論身處公司的任何崗位，我們都應(yīng)該有一種使命感。

　　有一次和朋友們一起在飯店吃飯，其中一個(gè)朋友剛從兜里掏出軟包人民大會(huì)堂煙，鄰桌的一位男士拍了那位朋友的肩膀說：“嘿，我就愛抽這個(gè)軟包大會(huì)堂，能不能給我也來一支？”

　　看到這一幕時(shí)，我的心里非常溫暖，在那一瞬間我有一種工作的成就感，相信看到那一幕的每一位紅遼公司員工都會(huì)有一種工作的成就感。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品能夠給消費(fèi)者帶來真正的滿足感和快樂，這就是我們工作的目標(biāo)和意義所在。

　　紅遼公司乃至整個(gè)社會(huì)需要我們每一位員工在各自的工作崗位上盡其所長。我們要正確認(rèn)識(shí)自己的能力，找準(zhǔn)自已的位置，在工作中充分展示自己的才華，這也充分體現(xiàn)了紅遼公司的人才理念：人人是人才、人人盡其才。

　　慈總在課上講道：“‘基礎(chǔ)管理上水平’就是一條通向幸福的路。”我堅(jiān)信只要我們把工作當(dāng)成一種使命、愛好去做，告訴自己公司需要我們、消費(fèi)者需要我們、整個(gè)社會(huì)需要我們的時(shí)候，其實(shí)我們已經(jīng)在通向幸福的路上。

　　在這篇感想的最后，還想和大家分享林清玄的散文《連興老店》里的片段：

　　......

　　連興老店是由一對老夫妻經(jīng)營，他們都有驚人的廚藝。例如用鳳梨豆瓣煮出來的虱目魚湯，只要換一只精致的碗，擺在大飯店的酒席上也絲毫不遜色。

　　他們會(huì)有這么好的廚藝，是因?yàn)槿甑牟松珱]有變過，一個(gè)人煮同樣的菜三十年，精益求精，煮出的好菜是理所當(dāng)然的。比較奇特的是，夫妻煮出來的菜，味道完全一樣，這可能是互相長期琢磨的結(jié)果。

　　連興老店有二十年沒有漲價(jià)了，我問老板：“為什么二十年沒有調(diào)價(jià)？這樣怎么經(jīng)營呢？”

　　老板說：“來我這里吃的都是一些勞動(dòng)的人，他們賺錢很辛苦，要吃便宜，又要吃粗飽。我每年都想要漲價(jià)，但想到來吃的老客人那么辛苦，就不忍心呢！一年拖過一年，妄度，妄度，竟然二十年沒有起價(jià)了?！?/p>

　　為了一點(diǎn)“不忍心”，有一些老客人在連興老店已經(jīng)吃了二十幾年的午餐，怕他們負(fù)擔(dān)不起。

　　為了一點(diǎn)“不忍心”，三十年來，老夫妻就住在面店上方隔出來的三尺高的夾層里，夜里只能爬著進(jìn)去睡覺。

　　三十年來，信義計(jì)劃區(qū)從稻田、平房、公寓，到大樓林立，成為臺(tái)北市最昂貴的地段，連興的老夫妻依然過著平常的日子，連興老店也沒有改變過。

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