煙草職工輪班制，一般實(shí)行班前班后會(huì)簽名告知制度。這種制度的好處就是提前告知職工生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)注意要點(diǎn)、安全事項(xiàng)和重要事項(xiàng)告知。這樣的陣地，可以好好利用起來，把這變成培養(yǎng)職工自信的一個(gè)陣地和平臺(tái)，成為職工喜歡和樂于表達(dá)的一個(gè)“課堂”。

　　班前班后會(huì)一般時(shí)間很短，要充分利用好這有效的時(shí)間和陣地，就要做好準(zhǔn)備工作。選定主題，可以開展互動(dòng)和溝通交流；排定輪流次序，讓每個(gè)職工都有展示的機(jī)會(huì)，尤其鼓勵(lì)那些技術(shù)骨干和青年職工走上講臺(tái)，當(dāng)老師和職工共同分享工作生活學(xué)習(xí)之中的所思所想所盼；做好預(yù)習(xí)，提前演練，把職工最美的一面展示給大家，相互交流提升；安排文化的、科技的、行業(yè)的、政策層面的等等專題，吸引職工廣泛積極參與進(jìn)來，成為一張煙草名片，閃閃發(fā)光。可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，還可以辦法流動(dòng)紅旗，也可以提前命題，讓職工選擇著喜歡的話題交流，提升一線職工自信度。

　　班前班后會(huì)小課堂，稱其為“小”，就不能做集大成者，就是要選擇職工感興趣、促進(jìn)職工成長的話題和課題來交流溝通，充分答疑解惑，相互提升促進(jìn)，傳播文化魅力，品鑒品牌發(fā)展，解決技術(shù)難題，開展合理化建議和意見收集等等。促進(jìn)職工成長是最重要的，讓職工增加自信度是必須的，打造一個(gè)有利于職工、有利于班組和部門發(fā)展、有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作氣氛的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，這樣的軟環(huán)境和硬環(huán)境必將促進(jìn)煙草班前班后會(huì)小課堂的成功推進(jìn)。

　　不因小而不為，不因小而不做，不因小而分心，只要我們秉承煙草優(yōu)秀企業(yè)文化的理念和要求，堅(jiān)持做，不懈做，天天做，相信小課堂的威力會(huì)其大無窮的。