實(shí)施節(jié)能降耗是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的根本出路，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。當(dāng)前，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期，能源和資源總需求日益擴(kuò)大，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日益突顯，節(jié)能降耗是每個(gè)企業(yè)和員工必須認(rèn)真思考的問(wèn)題，如何將水電節(jié)能工作落到實(shí)處，這是當(dāng)前企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。

　　一、存在問(wèn)題

　　1.對(duì)水電節(jié)能重要性認(rèn)識(shí)不清。員工對(duì)水電節(jié)能的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理人員更多關(guān)注的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益工作，而疏忽了企業(yè)內(nèi)部管理，部分員工思想上較少有節(jié)約能源和資源的意識(shí)，環(huán)境保護(hù)似乎只是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。在公司，節(jié)能工作無(wú)考核激制。

　　2.對(duì)水電節(jié)能重要性地宣傳不夠。對(duì)員工的水電節(jié)能的宣傳、教育工作未達(dá)到應(yīng)有力度。我們沒(méi)有把節(jié)能工作放在日常管理中，沒(méi)能真正懂得節(jié)約水電資源的重要意義，更談不上節(jié)約水電“從我做起，從點(diǎn)滴做起”。如辦公室電腦關(guān)后沒(méi)有斷電源，開(kāi)空調(diào)的同時(shí)開(kāi)窗，公共地方水龍頭未及時(shí)處理，長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

　　3.管理制度不健全。未建立水電管理制度，缺乏有效的節(jié)能激勵(lì)政策。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，沒(méi)有制度，就能自行其事。

　　4.監(jiān)督工作力度不夠。管理部門(mén)對(duì)節(jié)能監(jiān)管工作薄弱，即使存在浪費(fèi)水電現(xiàn)象無(wú)人問(wèn)津，如人走不光空調(diào)等現(xiàn)象。

　　二、針對(duì)上述問(wèn)題，提出整改措施

　　1.建立水電管理制度。良好的制度是企業(yè)健康發(fā)展的有效保障，要將水電管理制度編寫(xiě)到質(zhì)量管理手冊(cè)中，要相應(yīng)的節(jié)約管理制度來(lái)規(guī)范和約束，使員工能把節(jié)約意識(shí)自覺(jué)地運(yùn)用生產(chǎn)與生活中去。并根據(jù)公司具體情況研究制定節(jié)能方案和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的安全、長(zhǎng)期、有效管理，將節(jié)能優(yōu)先的方針落到實(shí)處。將樓院公共區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，包干到部門(mén)具體自己管轄的區(qū)域。

　　2.加大宣傳，提高節(jié)約意識(shí)。節(jié)能工作和其他任何一項(xiàng)工作一樣，宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造積極的輿論環(huán)境十分重要。首先，要廣泛調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)代宣傳工具的作用，大力宣傳我國(guó)能源和資源面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源和資源的事件和行為，還要結(jié)合局（分公司）的實(shí)際，宣傳“節(jié)能型”企業(yè)與員工自身利益之間的密切關(guān)系。其次，利用宜春報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)辟節(jié)能專(zhuān)欄、專(zhuān)題、專(zhuān)版，開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道，普及節(jié)能知識(shí)，發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用。還可以在職工中開(kāi)展各種和節(jié)能相關(guān)的活動(dòng)，如舉辦節(jié)能講座、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)在局（分公司）中營(yíng)造濃厚的“節(jié)約降耗企業(yè)”的文化氛圍，樹(shù)立“節(jié)能就是節(jié)錢(qián)”，“節(jié)約能源，人人有責(zé)”的意識(shí)，使廣大員工時(shí)時(shí)處處感悟到節(jié)能的重要性和責(zé)任感。潛移默化中培養(yǎng)員工的節(jié)能習(xí)慣，從現(xiàn)在做起，從我做起，從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一滴水、每一度電。

　　3.依法計(jì)量收費(fèi)的管理模式。裝表計(jì)量是節(jié)水節(jié)電工作的基本條件。局（分公司）要是實(shí)行公司用水用電和職工宿舍用水用電分離，對(duì)職工生活用水用電實(shí)行一戶(hù)一表計(jì)量收費(fèi)制，用水給水務(wù)公司改造，用電改造給供電公司改造，改造后職工自行繳費(fèi)；這樣可以增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，有效地杜絕水電使用上的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，達(dá)到節(jié)約和減少水電費(fèi)開(kāi)支的目的?！?/p>

　　4.積極推廣使用水電節(jié)能新技術(shù)。推廣應(yīng)用節(jié)水節(jié)電器具和設(shè)備是企業(yè)主要節(jié)水節(jié)電的途徑之一。加強(qiáng)供水管網(wǎng)改造，降低管網(wǎng)漏失率。局（分公司）辦公樓是80年代的房屋，維修室外供水管線，解決陳舊腐爛管道跑水、冒水、漏水問(wèn)題。采用節(jié)水器具節(jié)約用水。公共洗手間用水籠頭全部使用節(jié)水型延時(shí)水籠頭；洗手間使用腳踏式節(jié)水閥。采用節(jié)電器具節(jié)約用電。所有燈具全部使用節(jié)能型熒光燈具；公共場(chǎng)所照明（如走廊的路燈等），一律安裝觸摸式開(kāi)關(guān)；辦公樓院的路燈用電合理選擇供電方式并與照度、時(shí)間控制相結(jié)合。在室內(nèi)設(shè)定空調(diào)溫度，用電子開(kāi)關(guān)控制空調(diào)電源，在達(dá)不到規(guī)定開(kāi)空調(diào)的常溫下，空調(diào)斷電不能開(kāi)啟等等。購(gòu)買(mǎi)電器盡量采購(gòu)一級(jí)節(jié)能電器。

　　5.加強(qiáng)監(jiān)督。綜合辦要不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行抽查，是否做好人走燈關(guān)、電腦是否斷電源、空調(diào)是否關(guān)閉。對(duì)各部門(mén)責(zé)任區(qū)每月檢查一次，是否存在浪費(fèi)電和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)整改不到的部門(mén)，進(jìn)行懲罰。

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