當(dāng)前，筆者所在企業(yè)從上至下正在如火如荼地開(kāi)展企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。筆者在學(xué)習(xí)過(guò)程中有一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，與大家共同探討。

　　企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中所培育形成并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和，是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，企業(yè)倡導(dǎo)的文化中有一條關(guān)于創(chuàng)新的理念：“日思日進(jìn)，日進(jìn)日新”，它體現(xiàn)了企業(yè)在創(chuàng)新上的執(zhí)著和創(chuàng)新方法上應(yīng)用，曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一則故事：一個(gè)老部下嚴(yán)肅地質(zhì)問(wèn)廠長(zhǎng)：“為什么你年輕的助理得到提拔，我卻沒(méi)有任何機(jī)會(huì)？我已經(jīng)跟了你10年，他才工作兩三年而已”。廠長(zhǎng)淡淡地說(shuō)“他愿意抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)用來(lái)進(jìn)步，而你連培訓(xùn)都不想?yún)⒓印??！暗矣薪?jīng)驗(yàn)”老部下辯稱(chēng)，“10年經(jīng)驗(yàn)，使我了解工廠的方方面面，我從來(lái)不像年輕人那樣草率行事?！睆S長(zhǎng)打斷他的話，“不錯(cuò)，那個(gè)年輕人這幾年做了幾件沖動(dòng)的錯(cuò)事，但我還是鼓勵(lì)他大膽去做，他有沖勁，有創(chuàng)新的思維，有敢于實(shí)踐的勇氣，而你雖然是你一個(gè)好部下，但你有的不是10年經(jīng)驗(yàn)，而是10個(gè)一年經(jīng)驗(yàn)”。是啊，正如該條理念釋義中所說(shuō)：我們可以寬容失敗挫折的創(chuàng)新創(chuàng)造，卻無(wú)法寬容四平八穩(wěn)的因循守舊。不在創(chuàng)新創(chuàng)造中發(fā)展，就在因循守舊中沒(méi)落！在我們實(shí)際工作中有相當(dāng)一部分人自以為富有經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候也確實(shí)給他們帶來(lái)了成功，導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)一些新設(shè)備、新工藝、新管理、新做法接受不了，認(rèn)為這些東西不適合現(xiàn)在的工作，這些新東西讓他們感到不適應(yīng)、感到害怕，就算一時(shí)接受也是心不甘情不愿，更談不上主動(dòng)去行動(dòng)，去認(rèn)識(shí)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。日思日進(jìn)，日進(jìn)日新就是要用文化的力量，讓創(chuàng)新作為一種日常規(guī)范，倡導(dǎo)在平凡中創(chuàng)造不平凡，在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，只有勤于行動(dòng)，敢于實(shí)踐，打破以往的經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)新創(chuàng)造，在工作中解決實(shí)際問(wèn)題，只有清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新的關(guān)系，才能在實(shí)際工作中更好踐行企業(yè)文化，而不是背背企業(yè)文化口號(hào)，文化精髓緊緊停留在口頭上；更不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)“以前如何”、“根據(jù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該如何”。