時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼之間，我們溫州煙草組織的為期兩天的諸暨東白湖——拓展訓(xùn)練很快就結(jié)束了，但是這訓(xùn)練中的每一個活動，每一個環(huán)節(jié)都是那么深刻的映留了我的心中，讓我感悟良多、獲益良多，為我下一步工作的推進與開展提供了優(yōu)質(zhì)的促動。

　　一是要針對需求，放寬視野。在我們工作的開展中，我們的職位、我們的責(zé)任不盡相同，但是我們卻有著共同的目標(biāo)，那就是促進企業(yè)的高效發(fā)展，如果僅僅只是因為個人視野的問題發(fā)現(xiàn)不了團隊合作層面的優(yōu)質(zhì)性，那么必然會為我們工作的開展帶來阻滯，所以在日常工作中，我們必須結(jié)合企業(yè)的需求、結(jié)合客戶的需要，從大局出發(fā)，放寬視野，明晰“做什么”“如何做”“如何做好”等一系列的問題，對個人進行一個明確、清晰的定位，只有這樣，才能為個人能效的充分發(fā)揮實現(xiàn)一個理念層面上的引領(lǐng)。

　　二是要塑造和諧，團隊為先。無論一個人的能力有多強，無論一個人的效用有多大，始終無法代替整個團隊實現(xiàn)整個部門或者整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)，因此在我們工作的開展中，必須要在發(fā)揮個人效能的同時，助力整個團隊作用的發(fā)揮，這就對于我們個人提出了更高層次的要求，一方面我們要定位自己在團隊中的位置，是領(lǐng)導(dǎo)者還是執(zhí)行者，另一方面，我們要明晰自己再團隊中如何發(fā)揮好自己的作用，而不是破壞整個團隊的和諧?；谶@兩個方面的要求，在我們工作的開展中，我們就必須充分發(fā)揮好“螺絲”的作用，為企業(yè)整個“設(shè)備”的運轉(zhuǎn)提供自己最優(yōu)的支撐。

　　三是要不懈學(xué)習(xí)，不斷提升。就像是我們在拓展訓(xùn)練中簡短的學(xué)習(xí)過程一樣，在工作的開展中，我們?nèi)匀恍枰粋€這樣的學(xué)習(xí)過程，只是這個過程并不僅僅存在于開始，而是存在于整個工作開展過程中。因為只有秉承不懈學(xué)習(xí)的理念，我們才能在個人崗位上不斷提升自己的能效和素質(zhì)水平，同樣也只有這樣，我們才能為企業(yè)的發(fā)展提供更大的促動。除此之外，也只有在學(xué)習(xí)的過程中，我們才能更多、更加深刻的認識到自身存在的不足與缺陷，加以改進，加以完善，才能實現(xiàn)個人能力的高效提升。

　　四是要注重方式，強化溝通。溝通是團隊成員搭建聯(lián)系橋梁的重要方式，是實現(xiàn)團隊協(xié)作的主要支撐。因此作為一名煙草一線員工，要想在工作的開展中更好的發(fā)揮自己的效用，就要切實在溝通方面用強力、下功夫：一方面要注重溝通的方式，使得溝通的過程中傳遞的信息和獲得的信息可以更多，從而讓雙方可以更加詳細了解彼此的意圖，可以提供的協(xié)助從而也就更加契合、更多；二是要注重溝通的時機，切實選擇合適的時間和地點進行溝通，讓彼此雙方都可以有更加充裕的時間了解彼此的想法，只有這樣，才能在溝通的基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮團隊協(xié)作的力量。

　　五是要引領(lǐng)示范，鑄塑環(huán)境。對于我們自身而言，可能今天我們只是一名普通的執(zhí)行者，但是到了明天，我們的角色就很有可能將會有一個一百八十度的轉(zhuǎn)換，變成一名領(lǐng)導(dǎo)者，為了把握好兩者角色的轉(zhuǎn)換，在我們工作的開展中，我們就必須切實以更加嚴格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、鞭策自己，以達到引領(lǐng)示范、鑄塑環(huán)境的優(yōu)質(zhì)作用。而為了達到如此的效用，我們就必須做好兩個方面的舉措：一是要切實在日常工作中用嚴格的要求約束自己，做先鋒、樹標(biāo)桿，從而實現(xiàn)別人想自己看起的卓越目的；二是要在工作中敢為人先、勇?lián)?zé)任，在工作領(lǐng)域的開拓中為其他人樹立一個優(yōu)質(zhì)的榜樣，從而也實現(xiàn)一個以點到面的帶動，在整個團隊中鑄塑一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

　　兩天的拓展培訓(xùn)時間飛逝而過，除卻這兩點體會之外，我所學(xué)習(xí)到的東西當(dāng)然還有很多，無論是從思想上還是感悟上，我感覺經(jīng)歷這次培訓(xùn)以后，自己都有了一個明顯的提升。當(dāng)然，在下一步工作的開展中，我也將會好會充分利用收獲的這些知識和技能，將以更加飽滿的熱情和更好地精神狀態(tài)投入到營銷服務(wù)工作中，為煙草事業(yè)發(fā)展，做出我最大的貢獻！