煙草在線專稿　　近年來，煙草行業(yè)整頓規(guī)范工作取得了顯著效果，為行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了根本保障，為建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。因此，整頓規(guī)范隊伍建設就顯得格外重要，當前隊伍建設水平不高既有傳統觀念產生的歷史背景，又有思想意識形態(tài)認識的模糊以及整頓規(guī)范隊伍管理手段的落后等因素。要解決存在的問題，鞏固已取得的成果，適應行業(yè)發(fā)展改革潮流，我們必須做到：

　　提高思想認識。要從思想意識切實轉變“重經營、輕管理”觀念。整頓規(guī)范戰(zhàn)線的人員應該在思想深處清醒地認識到加強行業(yè)內部管理監(jiān)督，是堅持和維護國家煙草專賣制度的本質要求，是推進煙草行業(yè)健康發(fā)展的重要保證，是加強行業(yè)干部職工隊伍建設特別是領導班子建設、樹立行業(yè)良好形象的重要措施。第一，樹立內部監(jiān)管工作是長期工作的意識。加強內部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范工作是當前煙草行業(yè)發(fā)展需要解決的重大課題，也是行業(yè)的一項長期任務。要清醒認識面臨的新形勢和新任務，從而在以往工作的基礎上，進一步加大工作力度，堅持不懈、持之以恒。第二，樹立內部監(jiān)管工作是一項系統工程的思想。加強內部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范工作不僅涉及到煙草行業(yè)的各項生產經營活動，而且是加強行業(yè)干部職工隊伍建設，樹立行業(yè)良好形象的重要措施。煙草行業(yè)要把改革發(fā)展任務落到實處，必須要有良好的外部環(huán)境，這就要靠煙草行業(yè)自身的努力去創(chuàng)造，在社會上樹立對國家和消費者負責任的良好形象。

　　從健全內管制度、規(guī)范各項工作入手，進一步完善內部監(jiān)管制度，確保各環(huán)節(jié)、各崗位真正實現監(jiān)管到位、規(guī)范自律。從“內部專賣管理監(jiān)督”、“人事用工管理監(jiān)督”、“內部營銷管理監(jiān)督”、“內部財務管理審計監(jiān)督”、“內部投資控制”等方面入手，要求各管理監(jiān)督部門切實履行職責，進一步梳理各項內管制度，并針對各部門的專業(yè)特點，制定具體的管理監(jiān)督實施方案，如專賣科針對專賣內管工作制定管理監(jiān)督實施方案，營銷中心針對規(guī)范卷煙生產經營秩序制定管理監(jiān)督實施方案，審計科針對內部審計制定管理監(jiān)督實施方案，財務科針對資金的管理監(jiān)督制定具體的實施方案。

　　完善學習培訓長效機制，將干部職工的學習與培訓納入企業(yè)管理體系，促使干部職工具有更高層次的理論知識和嫻熟的操作技能。第一，認真組織學習內部監(jiān)管、法律法規(guī)相關知識，不斷加深認識和領會，切實做到規(guī)范經營、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范管理。第二，通過一系列的專業(yè)知識講座使大家能夠進一步了解行業(yè)的經營管理情況，學習、了解、掌握煙草行業(yè)生產經營環(huán)節(jié)的相關業(yè)務、法規(guī)知識和監(jiān)督控制的重點，幫助指導大家更好地履行監(jiān)督檢查職能，使整頓規(guī)范工作開展得更加出色。第三，整頓規(guī)范工作綜合性很強，因此應對不同層次的崗位實行不同層次的培訓。第四，定期組織考核，并及時通報。一個學習階段結束后，對所培訓科目的熟練掌握程度組織考核，考核結果作為員工年度考核的參考依據。

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