卷煙商業(yè)企業(yè)要推行建立一套綜合性的、具有深度的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，提高服務(wù)水平和執(zhí)行力，通過(guò)精致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)這一營(yíng)銷(xiāo)模式的改變，把客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由簡(jiǎn)單的銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)考核轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)化的品牌培育過(guò)程管理，使一線的營(yíng)銷(xiāo)人員有更多的時(shí)間關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的重要作用，將服務(wù)重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、培育重點(diǎn)骨干品牌上來(lái)，重點(diǎn)考核客戶(hù)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的駕馭能力和零售客戶(hù)的銷(xiāo)售指導(dǎo)將一線營(yíng)銷(xiāo)人員使他們真正成為卷煙品牌的培育者和推進(jìn)者?！　?/p>

　　四、建設(shè)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。　　

　　實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平，還必須注意防止和克服急功近利的傾向。要站在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立足點(diǎn)上，讓卷煙品牌公平競(jìng)爭(zhēng)、零售客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)、廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，切實(shí)解決脫離市場(chǎng)實(shí)際、片面追求高毛利率等問(wèn)題，使卷煙產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場(chǎng)、滿足消費(fèi)，把“卷煙上水平”建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管監(jiān)督作用，對(duì)“重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)大戶(hù)”的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行明示與承諾制度，變查為防，構(gòu)建查防并舉的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；著力從預(yù)警信息、責(zé)任追究、查處問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)等方面入手，完善內(nèi)管數(shù)據(jù)分析制度，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管制度化建設(shè)，形成用制度管事、管人、管權(quán)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效體系；有效破解“移什么、怎么移、如何移到位”的問(wèn)題，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作重心下移。在規(guī)范的前提下真正實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售引導(dǎo)和市場(chǎng)培育工作?！　?/p>