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煙草在線專稿 2012年,在全國(guó)煙草范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展的“以德為先”和“235”教育實(shí)踐活動(dòng),使全行業(yè)干部員工深受教育和啟發(fā),其作用不言而喻,達(dá)到了教育人、鼓舞人、鞭策人的目的,它的良好效果正在逐步顯現(xiàn)了出來(lái)。同時(shí),這一活動(dòng)的開(kāi)展,在全行業(yè)各級(jí)、各單位、各部門涌現(xiàn)出了許許多多數(shù)不清的先模人物代表,他(她)們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“以德為先”和“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的深刻內(nèi)涵和重大意義,用自己的鮮活人生、用大愛(ài)書寫著煙草行業(yè)的美好未來(lái)。
愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)煙草行業(yè)。沒(méi)有黨和國(guó)家的煙草專賣好政策,就沒(méi)煙草行業(yè)的存在。沒(méi)有煙草行業(yè),就沒(méi)有煙草行業(yè)幾十萬(wàn)干部職工幸福美好的今天,就沒(méi)有更加燦爛的未來(lái)。因此,我們每一名煙草員工,都必須無(wú)條件的熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)我們的煙草行業(yè)。大愛(ài)是無(wú)私的,是不求任何索取、不要任何回報(bào)真誠(chéng)的愛(ài),只有愛(ài)才能產(chǎn)生干好工作的動(dòng)力。我們要把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益作為行業(yè)的崇高神圣使命,把它放在煙草行業(yè)工作的首要位置,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。凡有利于國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的事就多做,就做好,做到位;凡不利于國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的事就不做,就要堅(jiān)決抵制。每個(gè)干部員工,都要把我們煙草企業(yè)當(dāng)作自己的家,把煙草的每一項(xiàng)工作、每一件事情,當(dāng)作自己的事業(yè),要?jiǎng)?lì)精圖治,精心經(jīng)營(yíng),細(xì)心呵護(hù),愛(ài)護(hù)煙草的一山一水、一草一木、一磚一瓦,確保煙草基業(yè)長(zhǎng)青,世代相傳。全行業(yè)要規(guī)范發(fā)展、積極發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展,發(fā)展就是硬道理,規(guī)范發(fā)展是硬道理中的硬道理,唯有規(guī)范發(fā)展才至高無(wú)上,只有行業(yè)上下都發(fā)展好了,才能為國(guó)家提供更多、更好、更有效的稅收收入。為消費(fèi)者提供更安全、更健康、更有吸食品味的好產(chǎn)品、好服務(wù)、好環(huán)境。讓祖國(guó)的天空更藍(lán)、人民的生活更優(yōu)、更美好、更舒適。而行業(yè)的發(fā)展,要始終建立在規(guī)范的基礎(chǔ)之上,嚴(yán)格規(guī)范只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。要按照煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,在人才隊(duì)伍建設(shè)、專賣管理、企業(yè)管理、思想文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面可持續(xù)健康發(fā)展。
愛(ài)客戶。卷煙零售戶、消費(fèi)者、煙農(nóng),他們都是煙草行業(yè)賴以生存的基石、是我們行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的最重要的一部分。沒(méi)有他們無(wú)怨無(wú)悔的苦心經(jīng)營(yíng)和沒(méi)白沒(méi)黑的晝夜勞作,沒(méi)有他們真誠(chéng)的付出與配合,就沒(méi)有煙草行業(yè)發(fā)展的今天,更沒(méi)有煙草行業(yè)未來(lái)的明天,他們是煙草行業(yè)不在編的職工,是我們煙草企業(yè)的共同體,是我們煙草企業(yè)最好的合作伙伴。煙草行業(yè)的每一次改革、每一步發(fā)展、每一次創(chuàng)新,都離不開(kāi)他們的真誠(chéng)支持與密切配合,都有他們的一分汗水、一份付出、一份功勞。因此,我們煙草行業(yè)在作重要決策時(shí),首先要考慮客戶的利益、客戶的感受和客戶的承受能力,以客戶高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),要一切圍繞客戶的利益來(lái)安排工作、開(kāi)展工作、謀劃未來(lái)。對(duì)待我們的客戶就要像對(duì)待自己的親生父母或兄弟姐妹一樣,時(shí)時(shí)處處為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心、最真誠(chéng)、最周到的服務(wù)。
愛(ài)公檢法、工商稅務(wù)。《煙草專賣法》,是改革開(kāi)放之初國(guó)家出臺(tái)的一部經(jīng)濟(jì)大法,煙草行業(yè)要維護(hù)好、行使好國(guó)家《煙草專賣法》賦予的職權(quán),還需要公檢法、工商稅務(wù)等社會(huì)各界的鼎力支持與密切配合,如果離開(kāi)了這些部門的密切合作,單靠我們煙草行業(yè)單打獨(dú)斗的行政執(zhí)法,那將是舉步維艱、寸步難行、處處受挫。我們煙草行業(yè)的稽查工作,雖然也是行政執(zhí)法,但我們自身的執(zhí)法手段有限、幾乎軟弱無(wú)力,與公檢法等強(qiáng)硬的威懾力相比,沒(méi)有任何可比性?!稛煵輰Yu法》畢竟是屬于經(jīng)濟(jì)法的范疇,許多執(zhí)法程序、執(zhí)法手段還必須依賴于地方各級(jí)公檢法等部門來(lái)完成。如果離開(kāi)了他們的支持與配合,煙草行業(yè)的行政執(zhí)法工作,也僅僅只是“聾子的耳朵”是一種擺設(shè)、一種形式,是紙上談兵,根本就震懾不了猖狂囂張、惟利是圖、鋌而走險(xiǎn)的不法之徒。煙葉生產(chǎn)面積的宣傳、發(fā)動(dòng)、落實(shí),以及煙葉規(guī)范收購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理等,哪一步都離不開(kāi)地方黨委政府的支持與配合。因此,我們煙草行業(yè)要真誠(chéng)的愛(ài)戴地方各級(jí)黨委政府,愛(ài)戴公檢法、工商稅務(wù)和社會(huì)各界。通過(guò)他們的積極主動(dòng)配合,把我們煙草自己的事情做得更好、做得更扎實(shí),為國(guó)家、為當(dāng)?shù)卣峁└嗟亩愂召Y源,以此來(lái)回報(bào)公檢法、工商稅務(wù)和社會(huì)各界的恩情。
愛(ài)員工。煙草行業(yè)的每一名員工,無(wú)論是老員工,還是年輕員工,無(wú)論是退休的、離崗的,還是在職的員工,大家都是國(guó)家的寶貴財(cái)富。煙草行業(yè)的廣大員工,既肩負(fù)著煙草專賣行政執(zhí)法,又擔(dān)當(dāng)著幾千億國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,以及全國(guó)三億多消費(fèi)者的卷煙供應(yīng)和減焦降害保護(hù)消費(fèi)者身體健康的科研重任,更重要的是,煙草行業(yè)的廣大員工還肩負(fù)著全國(guó)二十多個(gè)省(市、自治區(qū))植煙區(qū)農(nóng)業(yè)的生態(tài)村建設(shè)任務(wù)。從2005年到2012年,這七年間,煙草行業(yè)為植煙區(qū)農(nóng)業(yè)修建了塘壩、水池、管網(wǎng)、道路、烤房、學(xué)校、幼兒園等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,共投入建設(shè)資金500多億元,極大的改善了植煙區(qū)煙農(nóng)的生產(chǎn)生活條件。煙草行業(yè)成立三十多年來(lái),涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)個(gè)為煙草事業(yè)孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的好集體、好干部、好員工。煙草成立之初的員工,在上無(wú)片瓦、下無(wú)立足之地、靠租房辦公、騎自行車辦證、自己動(dòng)手搞建設(shè)的艱苦條件下,不辭辛苦、艱苦創(chuàng)業(yè)、任勞任怨、甘愿做默默無(wú)聞的鋪路石、奠基人?,F(xiàn)在煙草的每一名員工,繼承了老員工的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),變坐商為行商,實(shí)行了現(xiàn)代化的卷煙物流營(yíng)銷新模式,定期為客戶上門送貨、上門辦證、上門服務(wù),免費(fèi)為客戶培訓(xùn)卷煙儲(chǔ)存、營(yíng)銷最前沿知識(shí)。對(duì)植煙區(qū)的煙農(nóng)朋友,煙草公司的技術(shù)人員,把種煙技術(shù)和服務(wù)及時(shí)送到田間地頭,手把手、心貼心的向廣大煙農(nóng)傳授種煙知識(shí),免費(fèi)為煙農(nóng)朋友提供種子、煙苗、地膜、肥料等,讓煙農(nóng)朋友毫無(wú)后顧之憂的發(fā)家致富。煙草的每一名員工,都是煙草行業(yè)這臺(tái)機(jī)器上的每一個(gè)螺絲釘,一個(gè)也不能少、一個(gè)也不能缺,都是行業(yè)的最優(yōu)秀員工,都是煙草生產(chǎn)力的生力軍代表。是他們親手創(chuàng)造了每年利稅6000多億元的奇跡,他們是國(guó)家的真正寶貴財(cái)富,理應(yīng)受到全社會(huì)的尊重與愛(ài)戴,不能像社會(huì)上個(gè)別人那樣,老是戴著有色眼鏡看煙草。作為行業(yè)的管理者,更應(yīng)懂得如何去關(guān)愛(ài)員工、體貼員工,為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造更加寬松的內(nèi)外部環(huán)境。
總之,只有心中有大愛(ài),才能書寫更加蒼勁有力、健康長(zhǎng)久的大煙草,才能把煙草行業(yè)的事情才能辦得更好,煙草的明天才會(huì)更加燦爛輝煌。
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