煙草在線專稿　　工作作風問題，往小了說，只是個別人的問題，往大了說，其實是整個公司甚至整個社會的問題。領(lǐng)導公車私用、公款吃喝，職工看到了，覺得誰坐在那個位置，誰都是這樣過來的，早就習慣成自然，不是自己不想用權(quán)力尋租，而是手中沒有拿來尋租的權(quán)力；職工工作作風有問題，公司領(lǐng)導睜一只眼閉一只眼，其他人看到了，會覺得自己為何不能這樣，自己拿到的薪酬又不比那個人多，他可以上班遲到，下班早退，他可以拿更多的錢干更少的事，我為何不可以，久而久之，整個公司的工作作風都跟著出了問題，工作氛圍也越來越差，也就難怪搞工作沒效率、沒創(chuàng)新、沒亮點。

　　開會講改進工作作風刻不容緩勢在必行，散會了也在談如何改善工作作風，但就是沒有跟著來的具體措施，沒有跟著來的激勵機制和懲罰機制，說再多也只是空談，寫再多方案也只是紙上談兵。為了防止職工遲到領(lǐng)導制定了簽到制度，并安排專人負責，但是那些遲到的還在遲到，那些沒遲到的也變得遲到了，責任在誰？

　　國人都有一個習慣，說起來也是個很好的習慣，就是不喜歡得罪人，上面的人得罪不起，下面的人說不定有朝一日也用得上，不能得罪，所以遇到什么事，就在嬉笑間如過眼云煙，散了，淡了，不談了。幾千年的傳統(tǒng)不是說改就能改的，改進工作作風，還有很長的路要走，但是說到底，長久的激勵和懲罰機制不能只是擺設(shè)，若只當改進工作作風是一陣風，總有刮完的那天，那么你要做好心理準備，說不定哪天就被刮倒了。

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