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煙草在線專稿
小煙卷兒:今天我是特別的生氣,原因很簡單,我家停水了。
老煙斗:怎么停水了啊?
小煙卷兒:我怎么知道啊,一停就是三十多個(gè)小時(shí),我實(shí)在是受不了了,就打市政熱線,打了三四個(gè)小時(shí),一直是占線,沒辦法,找自來水的營銷熱線電話,又是一個(gè)占線,打了數(shù)小時(shí)無果,實(shí)在沒辦法了,打了自來水管理部門領(lǐng)導(dǎo)辦公室的電話,領(lǐng)導(dǎo)卻說也不清楚,最后,在我的再三請(qǐng)求下,這位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了聯(lián)系,最后給我的結(jié)果是,目前某一管道正在維修,預(yù)計(jì)二十個(gè)小時(shí)前開始供水,但直到現(xiàn)在也沒有修完,預(yù)計(jì)今天晚上能給通水。
老煙斗:沒有水,可真是苦了你啊,難道事前沒有人通知嗎?
小煙卷兒:沒有啊,如果有的話,咱們也知道是什么原因啊,現(xiàn)在咱們一點(diǎn)消息都沒有。所以,我惱怒了,首先,我們所有老百姓應(yīng)該有知情權(quán),關(guān)系到生活的自來水停了,應(yīng)該給我們一個(gè)公告,而且主管部門沒有;其次,施工前應(yīng)該有方案,萬一出現(xiàn)不能按預(yù)定日期完成,應(yīng)該有應(yīng)急預(yù)案,主管部門也沒有。這種種表現(xiàn),就是一種不為民的體現(xiàn)。
老煙斗:說的好,確實(shí)有些過分?,F(xiàn)在正進(jìn)行著以為民務(wù)實(shí)清廉為目標(biāo)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),還有這種部門,敢不把老百姓的利益放在前頭的作法,令人費(fèi)解。
小煙卷兒:人民網(wǎng)上說,日前,有媒體曝光內(nèi)蒙古和寧夏交界處的騰格里沙漠存在企業(yè)非法排污現(xiàn)象?!缎戮﹫?bào)》記者近日前往調(diào)查,詢問當(dāng)?shù)匾凰緳C(jī)是否知道排污點(diǎn),對(duì)方說,這里人人都知道,但都不敢?guī)闳?#xff0c;并稱“這個(gè),你懂的”。記者聯(lián)系多名曾舉報(bào)污染的牧民,他們無一例外地表示歉意,因?yàn)檫^去帶媒體到排污點(diǎn)后屢屢被地方政府調(diào)查。
老煙斗:“你懂的”,這句看似什么也沒說的表達(dá),實(shí)際上可能涵蓋了對(duì)話雙方心照不宣的千言萬語——“公款吃喝現(xiàn)在不能開發(fā)票,你懂的”,“新建的橋裂縫了、新蓋的樓歪了,是天氣原因,你懂的”,“寒窗苦讀趕不上‘我爸是李剛’,你懂的”……
小煙卷兒:然而更多時(shí)候,“你懂的”,是不能、不便多言,否則后果可能挺嚴(yán)重。領(lǐng)導(dǎo)的親戚“吃空餉”、領(lǐng)導(dǎo)家并不優(yōu)秀的孩子被保送上了名牌大學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的“小三兒”鬧到了單位,碰上這些事兒,你能說嗎、敢懂嗎?
老煙斗:清楚地記得,幾年前,一個(gè)專門負(fù)責(zé)給公司維持在京大客戶同時(shí)需要“拿下”一些新客戶的大學(xué)同窗,被我問及怎么“拿下”、除了送錢要不要“陪著去歌廳”之類時(shí),神秘地回答“你懂的”——當(dāng)然,那是幾年前,今時(shí)應(yīng)該不同往日??删驮诓痪们?#xff0c;一個(gè)朋友還因其公司上千萬元標(biāo)的的合同糾紛,為外地來京的主審法官“鞍前馬后”,“三陪”、“四陪”、“五陪”,問及原因,同樣是“你懂的”。一句“你懂的”,涵蓋了多少欲說還休。每一個(gè)“你懂的”背后,都可能包含著一種無奈、嘲諷或者不滿,指向現(xiàn)實(shí)中那些不能言說、不便言說的陰暗面、潛規(guī)則和不平事,甚至違法亂紀(jì)之事。對(duì)此,誰更該懂?誰在假裝不懂?
小煙卷兒:事實(shí)上,那些已經(jīng)固化的制度與規(guī)定,甚至于潛規(guī)則,陳舊的就要提出,雖然有時(shí)很難,也會(huì)觸及一些人的利益,但這就是改革。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,都要在這個(gè)問題上有大義凜然的氣魄和精神,況且目前,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入了最后的整章建制階段,更需要我們下定決心,把一個(gè)個(gè)陳疾根除。
老煙斗:進(jìn)入這個(gè)最后階段,咱們領(lǐng)導(dǎo)要求把這一階段的活動(dòng)擴(kuò)大化,就是把企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)定、流程統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行梳理,并進(jìn)行修改和學(xué)習(xí)。
小煙卷兒:這確實(shí)是應(yīng)該,拿我來說,把這些崗位工作制度規(guī)范拿出來學(xué)習(xí),感覺自己又學(xué)到了很多東西,也為自己在本崗位的工作起來了促進(jìn)作用。
老煙斗:有些制度已經(jīng)用了數(shù)年,相關(guān)條款已經(jīng)與目前的工作不適應(yīng),這些都要進(jìn)行修改,刪除不能用的,填加一些馬上就能用的條款,也是對(duì)工作的一個(gè)新發(fā)展。
小煙卷兒:所以說,對(duì)于工作,還是要做個(gè)有心人,把上級(jí)的政策與我們的工作緊密聯(lián)系起來。
老煙斗:新華網(wǎng)上說,又到開學(xué)季,湖南省邵陽縣政府原本為學(xué)生更換10萬套桌椅,卻未想花1500萬元采購的全是“次品”——網(wǎng)友質(zhì)疑一個(gè)國家級(jí)貧困縣“大手筆”招標(biāo)購買為何全是問題產(chǎn)品,引發(fā)社會(huì)關(guān)注?!皢栴}課桌椅”如何搬進(jìn)教室?政府招標(biāo)采購是否規(guī)范?大手筆更新學(xué)校課桌椅背后究竟有無“貓膩”?
小煙卷兒:盡管上述“次品”課桌采購事件,尚未造成政府采購資金的實(shí)際損失,據(jù)當(dāng)?shù)卣賳T介紹,“目前采購課桌椅的錢還沒有付給供貨商”,而且當(dāng)?shù)卣€一再強(qiáng)調(diào),“共有76家供應(yīng)商參加招投標(biāo),最后招標(biāo)確定6家公司,廠家資質(zhì)沒有問題”、“將嚴(yán)格按照招標(biāo)文書的要求,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格產(chǎn)品一律拒付貨款。歡迎群眾、媒體對(duì)于政府采購過程進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)”。
老煙斗:眾所周知,我國政府采購法實(shí)施8年來,目前政府采購方式仍主要是協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購兩種。這兩種方式看起來公開、公平、公正,但實(shí)則缺乏有效監(jiān)督,采購人的權(quán)力過大,在審批、招標(biāo)、公告等各環(huán)節(jié)上常出現(xiàn)失控局面,比如招標(biāo),提前透露標(biāo)底給自己人,合伙商量好圍標(biāo)等操作方式早就不是什么秘密,甚至很多地方出現(xiàn)幾家企業(yè)長期壟斷政府采購的局面。根據(jù)記者調(diào)查,我們不難發(fā)現(xiàn)邵陽政府采購的10萬套“桌椅”均存在焊接不平整、涂層碰傷、有銹跡等現(xiàn)象。如此次品能進(jìn)入校園到底是哪一環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)呢?說實(shí)在的,按照招標(biāo)合同,應(yīng)該先驗(yàn)收后送貨。如果不能通過驗(yàn)收,廠家必須換貨,并承擔(dān)違約責(zé)任。但沒有預(yù)想到供貨方會(huì)將不符合招標(biāo)要求的產(chǎn)品大規(guī)模送到學(xué)校,造成此次政府采購出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤。這不是讓“民生工程”浪費(fèi)資金?不知道當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的臉面該放何處放?
小煙卷兒:看把你激動(dòng)的!
老煙斗:俗話說,群眾的眼睛是雪亮的。邵陽政府的采購出現(xiàn)“坑學(xué)生”的行為,讓百姓看來,就是存在著嚴(yán)重的腐敗行為,花如此多的錢出去了,卻傷了群眾的心,讓政府的公信再次陷入困境。在當(dāng)今黨中央強(qiáng)力反腐的形勢(shì)下,國家級(jí)貧困縣要籌集到這1500萬應(yīng)該很難,更應(yīng)該好好地查找一下原因,追究一下責(zé)任。
小煙卷兒:責(zé)任估計(jì)肯定得追究,要杜絕天價(jià)采購出現(xiàn)的不正當(dāng)現(xiàn)象,除在采購制度上不斷完善,還要盡快提升國民的誠信道德指數(shù)和水平,政府采購也需要全程公開、透明。同時(shí),為要?jiǎng)x住政府采購中的“歪風(fēng)”,應(yīng)著力在制度和程序上補(bǔ)漏,盡快出臺(tái)政府采購法實(shí)施條例。更應(yīng)改變以往單一行政監(jiān)督的模式,讓包括納稅人等在內(nèi)的更多主體參與到政府采購的監(jiān)督中來。
老煙斗:要說采購,我們行業(yè)的采購項(xiàng)目還真是不少,從工業(yè)角度來說,是采購的重點(diǎn)環(huán)節(jié),卷煙從煙葉到最后生產(chǎn)成品的每一步,都要涉及采購,所以,杜絕采購方面的問題,就應(yīng)該從這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,防患于未然。
小煙卷兒:我們行業(yè)對(duì)于采購的監(jiān)督管理是相當(dāng)嚴(yán)格的,國家局曾先后多次下發(fā)這方面的文件和規(guī)定,也一直在堅(jiān)持“三項(xiàng)檢查”,防止出現(xiàn)問題。但從各地的執(zhí)行情況來看,很多單位還是做起了表面文章,不按采購流程進(jìn)行采購,而且注