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黨建工作好 管理水平自然高

2017年07月03日 來源:煙草在線 作者:王海軍
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  煙草在線專稿  每當回想起小時候看過的《今天我休息》這部影片,就會對那時的黨員產生一種由衷的敬佩感。那時的黨員與普通群眾的區(qū)別是一目了然的,因為在黨員身上可以最直接的看到無私的集體主義精神,以及待人友好、樂于助人的精神風貌。在各條戰(zhàn)線上,每個黨員都是一面旗幟,由這些旗幟匯聚成的紅色海洋,可以映紅天空。這也是那個時期,各條戰(zhàn)線在黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動下,都能突飛猛進的關鍵法寶。

  父親是個老黨員,也是個八級技術工人,有一段關于父親的往事至今仍讓我記憶猶新。父親在當車間主任時,一位車工對下達的指標有些異議,認為指標過高,完不成任務。父親找到那個車工,讓他在車床旁看著,并讓其用表計時。父親親自操作,加工一個零部件,很快便加工完成。父親轉過身問那個車工,能不能完成?那個車工說:你的技術這么高,當然能完成,我技術不如你,恐怕有困難。父親告訴他:這個因素已經考慮進去了,只要不偷懶,就一定完成。至于技術問題,一定要學,有什么不懂的地方可以問我。在父親的帶頭作用下,那個車間每個月都能超額完成任務。

  今天總結這段往事,有幾點肯定是可以值得借鑒的:一是父親作為黨員,得到了企業(yè)的重用,在成為企業(yè)中層管理人員的同時,也成為企業(yè)決策的參謀員、管理的監(jiān)督員,這在企業(yè)生產經營中發(fā)揮了非常重要的骨干帶頭作用;二是父親作為黨員在崗位績效標準執(zhí)行上,發(fā)揮了標尺作用。父親可以用自己精益的技術,去公正客觀地制定指標,并讓技術工人信服地去執(zhí)行;三是父親作為黨員注重聯系群眾,主動進行幫扶,帶動了技術工人學技術的迫切感和主動性,形成了一個非常有戰(zhàn)斗力的團隊。

  企業(yè)的興衰在于人,而最關鍵的就是企業(yè)的骨干隊伍,這需要企業(yè)黨組織把抓好骨干隊伍作為工作對象,以抓好黨團組織建設為重點,帶動優(yōu)秀員工隊伍和科技管理人員隊伍的建設,使他們緊密地團結在黨組織周圍,在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揮帶頭作用。而反觀如今的黨員,很多都是混同于群眾的,甚至思想覺悟都不如普通群眾,就更不用說時刻想著自己是共產黨員,自覺把個人的命運同黨的命運聯系在一起,用黨章的要求來規(guī)范自己的言行了。

  如今很多企業(yè)用文化建設代替黨建工作,認為文化建設搞得有聲有色,企業(yè)的凝聚力自然也會得到很大提升。但筆者認為,黨建工作與文化建設工作是有本質區(qū)別的,黨建工作是塑魂的過程,文化建設是塑形的過程,黨建工作與文化建設最大的區(qū)別就是信仰問題。文化建設搞得好,可以營造出一個良好的氛圍,但若是遇到大是大非問題,還需要有一個堅定的信仰作支撐。如果沒有堅定的共產主義信仰,企業(yè)一旦遇到低迷期,就很容易造成思想上的波動和坍塌,這是文化建設所解決不了的。

  黨建工作之所以重要,就是因為它能給黨員注入信仰,并在信仰的支撐下,堅定不移地走下去。而企業(yè)管理上很多難題都會在有效開展的黨建工作下迎刃而解,這在另一個側面也批判了重業(yè)務、輕黨建的錯誤思想。其實,黨建工作與企業(yè)管理工作并不沖突。加強企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不僅會調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,還會加快改革步伐,搞好內部管理,提高經濟效益。從這個角度講,黨建工作做得好,企業(yè)的管理工作水平自然也會水漲船高。


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