每一個(gè)人物都在璀璨盛放時(shí)，每一段故事都凸顯著堅(jiān)守執(zhí)著的力量。在紅塔集團(tuán)大理卷煙廠尋找“最美班組長(zhǎng)”活動(dòng)中，有12名“最美班組長(zhǎng)”榮登榜首。他們?nèi)縼?lái)自生產(chǎn)一線，具有創(chuàng)新開(kāi)拓精神，帶頭表率作用強(qiáng)，以強(qiáng)烈的親和力、影響力和感召力，而受到職工的尊重和信賴(lài)。

　　班組長(zhǎng)，一個(gè)并不在冊(cè)的最小的“官”，一個(gè)總是沖在前面的“兵”，一個(gè)活躍在企業(yè)最基層的管理者，一個(gè)凡事都要親力親為、與同事們一起奮戰(zhàn)、一起分享喜怒哀樂(lè)、一起面對(duì)困難與成功的帶頭人。紅塔集團(tuán)大理卷煙廠通過(guò)開(kāi)展尋找“最美班組長(zhǎng)”活動(dòng)，使就職于這個(gè)看似不起眼小職位的員工倍感驕傲，激勵(lì)他們做得越來(lái)越來(lái)優(yōu)秀，從而帶動(dòng)員工一起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，邁上一個(gè)又一個(gè)的新臺(tái)階。

　　班組之于企業(yè)，猶如細(xì)胞之于肌體，細(xì)胞活，則肌體壯。只有激活這個(gè)“小細(xì)胞”，打好基礎(chǔ)，才能推進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。作為兵頭將尾的班組長(zhǎng)，在此將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。尋找“最美班組長(zhǎng)”就是要以點(diǎn)帶面，把真正干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀員工選拔出來(lái)。這些“最美班組長(zhǎng)”用無(wú)言的行動(dòng)，詮釋著敬業(yè)愛(ài)崗的偉大，弘揚(yáng)他們的最美品質(zhì)，成為引領(lǐng)新時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。

　　如何更好地發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用？似乎成了老生常談的話題。以往在硬件上下的功夫較多，要想提高班組長(zhǎng)職位“地位”，還需像紅塔集團(tuán)大理卷煙廠那樣從尊重上下功夫，采取有針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制，讓有能力、有力量、有魄力、有韌勁的班組長(zhǎng)脫穎而出。與此同時(shí)，“選美”不是一時(shí)沖動(dòng)，更不是無(wú)章可循，而是要把那些能夠立足崗位，堅(jiān)持不懈并且創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)真正選出來(lái)。

　　筆者認(rèn)為，尋找“最美班組長(zhǎng)”活動(dòng)，不僅僅是表彰幾個(gè)典型、發(fā)放一點(diǎn)獎(jiǎng)金證書(shū)的問(wèn)題。如果各級(jí)、各單位注重做好因勢(shì)利導(dǎo)的工作，就能使其釋放出最大的輻射效應(yīng)，產(chǎn)生更加久遠(yuǎn)的影響。尋找“最美班組長(zhǎng)”活動(dòng)，必將激勵(lì)煙草企業(yè)廣大員工大力弘揚(yáng)吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)范，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的使命感、責(zé)任感，全面推進(jìn)煙草行業(yè)各項(xiàng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“最美班組長(zhǎng)”美的精彩，美的可愛(ài)，為“最美班組長(zhǎng)”點(diǎn)贊喝彩！