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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 煙草企業(yè)如何發(fā)揮好微信的傳播作用

    　　當(dāng)前微信越來越流行，筆者經(jīng)過半年的摸索、分析、總結(jié)，總結(jié)了幾招微信服務(wù)號(hào)的服務(wù)技巧，分享給大家，以增強(qiáng)煙草企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)與用戶管理能力，不斷完善自己的微信傳播服務(wù)體系，堅(jiān)持“國際化+本土化”的服務(wù)...

  • 中國煙草一體服務(wù)品牌傳播與塑造研究

    　　當(dāng)前，隨著行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的縱深推進(jìn)，在行業(yè)整體層面，打造中國煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌，被越來越多人所提及。在經(jīng)歷了以地市級(jí)局（公司）為主體打造服務(wù)品牌，再到以省級(jí)局（公司）為主導(dǎo)、地市級(jí)局...

  • 中石化混改的啟示

    　　中國廣播網(wǎng)報(bào)道，中石化混合所有制改革邁出實(shí)質(zhì)性一步。中國石化9月14日發(fā)布公告稱，其全資子公司中國石化銷售有限公司（銷售公司）于9月12日獲得25家境內(nèi)外投資者增資。

  • 區(qū)域卷煙市場(chǎng)十三元檔品牌的博弈之路

    　　從目前經(jīng)濟(jì)消費(fèi)情況看，二類卷煙始終占據(jù)著銷售總量的較高比例。無論是在一線二線經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，還是在三類四類欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，隨處都可看到二類卷煙的影子。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2014年1～8月份，行業(yè)二類卷煙銷...

  • “共用工作場(chǎng)所”禁煙暗吐著權(quán)力煙圈

    就是否在工作場(chǎng)所禁煙問題，北京市的相關(guān)討論博弈不斷，給禁煙上了一堂生動(dòng)的禁煙課。

  • 舉報(bào)本是光榮事

    　　單位內(nèi)部的違法行為，如果不深入內(nèi)部很難發(fā)現(xiàn)，這決定了內(nèi)部人舉報(bào)的重要。單位對(duì)舉報(bào)人打擊報(bào)復(fù)，打假的“正義斗士”保不住一紙聘書，卻不免讓人心有余悸。也許，勞動(dòng)仲裁或訴訟不會(huì)支持解聘，但即使勞動(dòng)關(guān)系...

  • 提供永不“失聯(lián)”的“全天候”服務(wù)

    　　在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，貴州開陽縣局要求員工為煙農(nóng)提供永不“失聯(lián)”的“全天候”服務(wù)。白天，他們與煙農(nóng)一起在地里忙活；晚上，他們向煙農(nóng)講授技術(shù)要領(lǐng)；員工手機(jī)，24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)，煙農(nóng)隨叫...

  • 恒大（煙魁1903）：百年津門 只為一等

    　　“恒大（煙魁1903）”，老牌翻新改造的杰作，既繼承老時(shí)期“恒大”牌卷煙和“龍珠”牌卷煙的經(jīng)典風(fēng)格特征和品牌歷史積淀，又在新時(shí)期從品質(zhì)特點(diǎn)、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位等方面賦予“恒大（煙魁1903）”新的生命力...

  • 企業(yè)資產(chǎn)權(quán)證管理中的“精實(shí)管理”

    　　國有資產(chǎn)的權(quán)證是資產(chǎn)的“身份”證明，資產(chǎn)權(quán)證管理屬于國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，其管理的好壞直接影響到企業(yè)的前途和命運(yùn)?！熬珜?shí)管理”理念應(yīng)用于國有資產(chǎn)權(quán)證管理中，緊緊圍繞“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”的核心理念...

  • 從寶潔市場(chǎng)部改名看數(shù)字營銷發(fā)展趨勢(shì)

    　　2014年7月1日，寶潔公司將市場(chǎng)總監(jiān)改為品牌總監(jiān)，將市場(chǎng)部改為品牌管理部。筆者所在公司專注于數(shù)字營銷領(lǐng)域，從2007年開始與寶潔合作，氣候擴(kuò)展到其他相應(yīng)品牌。數(shù)字領(lǐng)域是變革的中心，作為變革進(jìn)程的親歷者，...

  • 煙草企業(yè)如何做好信息化建設(shè)

    　　當(dāng)前煙草行業(yè)的正在進(jìn)行管理改革，形成了母分公司體制，實(shí)現(xiàn)了采購、銷售、資產(chǎn)、品牌的四統(tǒng)一，由公司集中管理，工廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工。在計(jì)劃環(huán)節(jié)，煙草企業(yè)統(tǒng)一分配生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理和供應(yīng)鏈的過程...

  • 打好三張牌　控?zé)煶鲂Ч▓D）

    首先要加大宣傳力度，向全社會(huì)廣泛深入地進(jìn)行“吸煙有害身心健康”的宣傳教育工作，尤其是要加強(qiáng)農(nóng)村偏遠(yuǎn)區(qū)域的宣傳力度。

  • “黃金葉（天葉）”：豫產(chǎn)煙的逆襲路

    　　天葉品質(zhì)，自然天成——“黃金葉（天葉）”，本文所聚焦的關(guān)注對(duì)象“黃金葉（天葉）”，它是現(xiàn)階段的中國高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又一支具備著后來居上、異軍突起發(fā)展?jié)摿Φ男聲x力量。“黃金葉（天葉）”，其正在...

  • 別拿未遂事故不當(dāng)事兒

    　　在安全管理上，對(duì)于發(fā)生的事故，堅(jiān)持的是“四不放過”的原則。但對(duì)于那些未遂事故，卻有許多人沒有引起足夠的重視，經(jīng)常是輕描淡寫地說這是“點(diǎn)兒正”。但是，實(shí)際上來說，這種未遂事故，在某種程度上來說更為...

  • “芙蓉王（君信）”的價(jià)值定位延續(xù)猜想

    　　破局40元檔，2014年“芙蓉王”所重磅推出的零售價(jià)為40元/包的“芙蓉王（君信）”，其所引人關(guān)注不止是40元檔的價(jià)位定位，更加還有以“信”為核心訴求的價(jià)值定位?！靶拧?，儒家“五?！敝唬寮摇拔宄！眰惱?..

  • 警惕采購中的“貓膩”

    我們行業(yè)對(duì)于采購的監(jiān)督管理是相當(dāng)嚴(yán)格的，國家局曾先后多次下發(fā)這方面的文件和規(guī)定，也一直在堅(jiān)持“三項(xiàng)檢查”，防止出現(xiàn)問題。

  • 勇做排頭兵書寫新傳奇

    　　中國煙草行業(yè)爭(zhēng)做“排頭兵”的勇者甚多，上網(wǎng)搜索可以發(fā)現(xiàn)不下百例。筆者在此信手拈來兩例。

  • 云煙（大重九）：高價(jià)位卷煙的新貴族

    　　高價(jià)位卷煙，這群處于金字塔“塔尖”上位置的形象產(chǎn)品，它們又能夠?qū)Ω髯云放频慕Y(jié)構(gòu)升級(jí)和價(jià)值提升起到重要的高端引領(lǐng)示范作用。在此，本文所聚焦的對(duì)象主要以中國高價(jià)位卷煙四大支柱力量之一的“云煙（大重九...

  • 中國煙草“走出去”的戰(zhàn)略思維和世界眼光

    　　中國煙草“走出去”戰(zhàn)略，不是數(shù)據(jù)的堆砌與簡(jiǎn)單比較，而是“中國煙草”整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的追趕與突破；不是中國煙草的過去、現(xiàn)在、將來在時(shí)間維度上的縱向比較，而是中國煙草與跨國煙草公司的橫向比較。在國際煙草...

  • 中式高價(jià)位卷煙陣營的四大支柱力量

    　　在當(dāng)今煙草行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中，高價(jià)位卷煙都是絕大多數(shù)品牌所傾力打造的重點(diǎn)對(duì)象。以2013年中國高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具品牌知名度與影響力的四大支柱力量為例，“白沙（和天下）”、“黃鶴樓（1916）”、...

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