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漢中卷煙廠吳鐫峰榮獲2025年全國勞動模范，激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)豪情與創(chuàng)新激情。煙草企業(yè)應(yīng)以此為榜樣，將弘揚精神譜系要求落到實處，在服務(wù)黨和國家工作大局中譜寫制造強(qiáng)國新篇章。
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相比制藥動輒10年以上的研發(fā)周期，基于現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)新型煙草產(chǎn)品并將其推向市場所需時間更短，研發(fā)成本和不確定性相對較低，盡管監(jiān)管政策仍存在挑戰(zhàn)……
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重慶卷煙廠卷包車間創(chuàng)新“圍合式”布局的實踐，為工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的小微改善提供了有益的借鑒。通過注重細(xì)節(jié)、結(jié)合實際、強(qiáng)化管理，我們可以在小微改善中不斷挖掘潛力，提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全性，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)...
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盒馬這次被罰，給咱零售行業(yè)敲響了警鐘，虛假宣傳這事兒可絕對不能小瞧。在零售行業(yè)里，虛假宣傳的形式那是五花八門。
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拉布布的全球爆紅，揭示了一個真理：在物質(zhì)豐裕的時代，“酷”已不再是表面的時尚符號，而是深層的文化認(rèn)同。煙草品牌的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是從“功能提供者”到“文化伙伴”的角色躍遷。
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以知促行鍛造煙草行業(yè)數(shù)字人才隊伍，需立足行業(yè)特性，將數(shù)字技術(shù)知識與煙草業(yè)務(wù)深度融合，通過實踐驅(qū)動實現(xiàn)知識向能力的轉(zhuǎn)化。未來，隨著煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深化，需進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化數(shù)字人才儲...
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白酒的低度化的變化，在煙草行業(yè)能找到相似之處?；厮?010年前后，煙草市場同樣面臨白酒如今的困境與壓力。一場“低焦油、低危害”為口號的轉(zhuǎn)型之風(fēng)席卷行業(yè)。中華、黃鶴樓等頭部品牌響應(yīng)號召推出新品，行業(yè)一時間...
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?市場數(shù)據(jù)采集與分析是一項重要的基礎(chǔ)性工作，如果你只關(guān)注前半部分——“怎么采”那么很有可能無法成功；如果你多關(guān)注后半部分——“怎么用”那么很有可能找到破解目前困境的良藥。
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單純從數(shù)據(jù)上看，大品牌的表現(xiàn)有聲有色、可圈可點。數(shù)據(jù)是事實，但數(shù)據(jù)不是事實的全部。
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本文深入探討了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》對煙草制造企業(yè)的深刻啟示，分析了其在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的重要意義，并從思想引領(lǐng)、生產(chǎn)管控、長效機(jī)制建設(shè)等維度提出切實可行的貫徹策略，旨在助力煙草制造...
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深入分析市場數(shù)據(jù)與消費行為后可以發(fā)現(xiàn)，高價煙的銷售困境并非簡單的“消費降級”，而是消費者更加理性，不再盲目為品牌溢價買單，而是更傾向于尋找真正適合自己的產(chǎn)品，并愿意為差異化價值支付高價。
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本月市場表現(xiàn)不僅受到傳統(tǒng)高溫、多雨等季節(jié)性因素的顯著制約，更在行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控基調(diào)下，呈現(xiàn)出銷量整體承壓、結(jié)構(gòu)升級持續(xù)、高端需求相對穩(wěn)健、庫存管理精細(xì)化等鮮明特征。那么7月卷煙市場情...
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當(dāng)價格戰(zhàn)的紅利耗盡，普一類煙的競爭正式進(jìn)入“硬核時代”。上一期我們剖析了普一類煙市場的深層矛盾，現(xiàn)在到了更關(guān)鍵的問題：如何突圍？在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，有的品牌在價格血戰(zhàn)中奄奄一息，有的卻通過價值創(chuàng)...
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2025年6月16日送達(dá)當(dāng)事人，7月1日向社會公布，湖北利川市煙草專賣局公布的一則行政處罰決定書引發(fā)社會關(guān)注：某煙酒店因向未成年人銷售卷煙被處以警告、沒收違法所得并罰款2000元。
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在日常卷煙零售中，絕大多數(shù)零售戶屬于正常經(jīng)營戶，也有極少數(shù)客戶被專賣監(jiān)管部門列為經(jīng)營異常戶。那么，何謂經(jīng)營異常？如何確保經(jīng)營正常？這是卷煙零售戶必須搞清楚、弄明白的經(jīng)營常識。為此，筆者以問答形式予...
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高端萎靡與價格倒掛，是當(dāng)下困境的寫照，卻也可能是倒逼整個產(chǎn)業(yè)告別粗放、浴火重生的契機(jī)。能否熬過寒冬，關(guān)鍵在于手握核心資源的工商業(yè)體系，能否真正打破對傳統(tǒng)路徑的依賴，以壯士斷腕的勇氣擁抱變革，重建與新...
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在創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的浪潮中，煙草零售行業(yè)因其穩(wěn)定的市場需求，吸引了不少人的目光。然而，在曾經(jīng)，當(dāng)我的朋友小張聽聞有人宣稱：可以“無條件限制代辦煙草專賣零售許可證”的時候時，她居然信以為真！其實，這看似誘人...
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貼個紙就能省電？云南中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠憑借著這個看似簡單的"土辦法"——"三色節(jié)能管理法"，實現(xiàn)了每年節(jié)省12250kWh用電量的顯著成效。這一創(chuàng)新舉措揭示了工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域"低成本、高效益"的新路徑。
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當(dāng)前，傳統(tǒng)客戶服務(wù)模式已難以滿足其日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求，為適應(yīng)新形勢下客戶需求，行業(yè)可以聚焦客戶經(jīng)理“賦能計劃”，以零售戶經(jīng)營痛點難點問題為核心抓手，通過靶向化診斷、數(shù)字化賦能、精準(zhǔn)化培訓(xùn)三大維度，助...
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因為外部形勢的復(fù)雜性嚴(yán)峻性和不確定性不穩(wěn)定性，因為大周期+小氣候的疊加，因為市場出了問題，更加需要牢固樹立系統(tǒng)觀念——既要有解決問題的針對性，也要有把握趨勢的提前量，更要有整體謀劃的系統(tǒng)性。
