連日來，云南省煙草公司保山市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”，筑牢2023年全市煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，聚焦“早、實(shí)、穩(wěn)”，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

超前謀劃，聚焦一個(gè)“早”字。收購(gòu)結(jié)束后，市局（公司）組織召開全市煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，緊扣“今年烤煙生產(chǎn)短板在哪里、弱項(xiàng)是哪些、明年怎么改進(jìn)、未來兩年如何發(fā)展”這一主題，找思路、提方案、出對(duì)策、講發(fā)展；12月15日，及時(shí)召開全市核心煙區(qū)“156”示范工程建設(shè)暨“雙十”工作推進(jìn)會(huì)，再次宣貫、學(xué)習(xí)全省煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”。

真抓實(shí)干，聚焦一個(gè)“實(shí)”字。圍繞“七個(gè)抓”整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。抓煙區(qū)規(guī)劃，科學(xué)布局產(chǎn)能。全市按照兩年增量計(jì)劃，謀劃煙區(qū)布局，增量計(jì)劃優(yōu)先滿足核心煙區(qū)“156”示范工程建設(shè)區(qū)域，傾斜工業(yè)需求旺盛區(qū)域。以土地長(zhǎng)期集中流轉(zhuǎn)為抓手推進(jìn)核心煙區(qū)穩(wěn)定，借助縣、鄉(xiāng)、村行政力量，計(jì)劃開展以村委會(huì)牽頭的土地長(zhǎng)期集中流轉(zhuǎn)6.55萬畝，目前已完成流轉(zhuǎn)5.67萬畝；抓小春節(jié)令，合理安排前茬。圍繞冬閑田地及冷涼區(qū)域4月30日前、其他區(qū)域5月15日前移栽結(jié)束的目標(biāo)，積極與當(dāng)?shù)攸h委政府溝通協(xié)商，做好規(guī)劃種煙地塊的小春作物選擇與布局，確保最佳節(jié)令完成集中移栽。抓種植摸底，優(yōu)化種植主體。以“361”規(guī)模主體布局為導(dǎo)向，圍繞“著重發(fā)展10—30畝主體，提升優(yōu)化10畝以下主體”的適度規(guī)模種植思路，自10月10日開始，采取旬報(bào)方式開展2023年煙農(nóng)種植意向摸底調(diào)查。截至目前，全市2023年意向種植戶數(shù)28610戶，較2022年種植戶數(shù)增加100戶，已初步落實(shí)種植地塊35.58萬塊、44.69萬畝，較2022年增加1.73萬畝。抓品種純度，確保質(zhì)量信譽(yù)。實(shí)行“四個(gè)一”制度管理，即列出一張農(nóng)戶“負(fù)面清單”、作出一個(gè)承諾、嚴(yán)把一份合同、加強(qiáng)一項(xiàng)考核，嚴(yán)禁劣雜品種進(jìn)入煙田。抓生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，增添發(fā)展動(dòng)能。以專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)為突破口，針對(duì)“156”核心示范區(qū)及大面積示范帶動(dòng)點(diǎn)，給予產(chǎn)前投入政策傾斜支持，依托香葉智農(nóng)一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，將專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)全部實(shí)行線上交易，融合推進(jìn)專業(yè)化、機(jī)械化、數(shù)字化；以“理好一塊種煙地、重塑一套標(biāo)準(zhǔn)、開好一場(chǎng)演示會(huì)、動(dòng)員一批煙農(nóng)自購(gòu)農(nóng)機(jī)、幫助搭建一個(gè)渠道、構(gòu)建一系列組織模式”的“六個(gè)一”為抓手，加快機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變；構(gòu)建“市、縣、煙站”三級(jí)專人負(fù)責(zé)制、“煙站、服務(wù)部”互助運(yùn)行制，選派操作熟練、表達(dá)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的專人對(duì)“兩個(gè)平臺(tái)”推廣工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟進(jìn)指導(dǎo)，逐層逐級(jí)開展培訓(xùn)，確?；鶎蛹盁熮r(nóng)對(duì)兩個(gè)平臺(tái)的熟練應(yīng)用。抓基礎(chǔ)管理，提升生產(chǎn)水平。結(jié)合今年煙葉生產(chǎn)存在的短板問題，圍繞全省煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”要求，結(jié)合“四邊一促”工作成果，對(duì)來年不同片區(qū)、不同農(nóng)戶煙葉生產(chǎn)采取“定合同計(jì)劃分解、定投入政策、定物資配供、定種植面積、定精準(zhǔn)管理”的“五定”管理，實(shí)現(xiàn)差異化精準(zhǔn)服務(wù)，確保“十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”落地見效。抓隊(duì)伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)。堅(jiān)持人才是第一資源，以提升專業(yè)技術(shù)技能人才素質(zhì)為己任，11月初，組織40歲以下煙葉生產(chǎn)股級(jí)管理人員、35歲以下煙葉生產(chǎn)青年員工，共113人，開展專業(yè)技能提升培訓(xùn)；以此次培訓(xùn)成績(jī)?yōu)閰⒖?#xff0c;成立栽培調(diào)制、分級(jí)兩個(gè)技能專班，量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、分步驟組織實(shí)施培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)青年人才儲(chǔ)備，持續(xù)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

輻射帶動(dòng)，聚焦一個(gè)“穩(wěn)”字。充分發(fā)揮核心煙區(qū)“156”示范工程建設(shè)輻射帶動(dòng)作用，采取“2+N”的方式，以隆陽、騰沖兩個(gè)“156”核心示范區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，以“三種發(fā)展模式”為基礎(chǔ)，拓展應(yīng)用“魯圖模式”成果，在核心示范區(qū)以外的每個(gè)煙站安排1-2個(gè)示范點(diǎn)，探索符合當(dāng)?shù)胤€(wěn)定發(fā)展的多種模式。同時(shí)，圍繞“三單一表”和“六化”指標(biāo)，給予產(chǎn)前投入政策傾斜支持，加大專業(yè)化、機(jī)械化服務(wù)投入力度，聚合政府、煙草多方資源投入，構(gòu)建三穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。