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強(qiáng)基固本 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 譜寫遼寧朝陽煙葉高質(zhì)量發(fā)展新篇章

2022年12月30日 來源:永州新聞網(wǎng) 作者:姜新
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遼寧朝陽市煙草專賣局(公司)積極貫徹落實(shí)遼寧省煙草總局(公司)決策部署,緊扣遼寧煙草“十二字”發(fā)展方向和“7+7”發(fā)展路徑,以《煙葉生產(chǎn)提質(zhì)行動(dòng)課題建設(shè)》為抓手,聚焦“煙葉強(qiáng)、煙農(nóng)富、煙區(qū)美”發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)基固本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,多措并舉譜寫朝陽煙葉高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍 筑牢產(chǎn)業(yè)根基

為確保煙葉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基,2022年,朝陽市煙草專賣局(公司)實(shí)施“三心”工程,穩(wěn)定煙農(nóng)植煙積極性。即“暖民心”,通過加大煙葉生產(chǎn)投入,降低煙農(nóng)植煙成本,煙葉生產(chǎn)條件得到持續(xù)改善;“送愛心”,通過積極與駐朝金融機(jī)構(gòu)和地方政府協(xié)調(diào),為煙農(nóng)提供助農(nóng)貸款,爭取地方政府投入,緩解煙農(nóng)植煙投入資金缺口;“增信心”,通過加大政策宣傳,幫助煙農(nóng)分析行業(yè)趨勢(shì),采取多種信息化方式,對(duì)優(yōu)惠政策、品種優(yōu)勢(shì)、收購形勢(shì)進(jìn)行全方位解讀,幫助煙農(nóng)算清“植煙帳”、吃下“定心丸”。

探索科技創(chuàng)新 推動(dòng)減工降本

積極落實(shí)省煙草專賣局(公司)“創(chuàng)新賦能工程”總體部署,以減少植煙投入為目標(biāo),以煙用機(jī)械研發(fā)為抓手,形成了以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“減工降本”的發(fā)展模式。近兩年,在引苗、揭膜培土、煙葉采收等薄弱環(huán)節(jié),成功研發(fā)6種煙用機(jī)械,獲得國家專利授權(quán)6項(xiàng)。2022年應(yīng)用煙葉生產(chǎn)實(shí)用新技術(shù)9項(xiàng),聯(lián)合省局機(jī)關(guān)第十黨支部和福建中煙原料中心黨支部開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目16項(xiàng),煙葉生產(chǎn)減工降本再上新水平。

生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 促進(jìn)提質(zhì)增效

引導(dǎo)合作社成立專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,在機(jī)耕、育苗、移栽、中耕、植保、采收烘烤、挑選分級(jí)環(huán)節(jié)向煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù),統(tǒng)一操作方式、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)均質(zhì)化程度和煙葉質(zhì)量雙提升。

在品種選育環(huán)節(jié),結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件和工業(yè)需求,全面推廣云煙系列品種,主栽云煙301品種,輔栽云煙100和云煙87品種,試種LY1306、中川208和中煙300品種,形成“一主、兩輔、三試”品種格局,煙葉質(zhì)量和供需匹配度有效提升;在煙葉育苗環(huán)節(jié),全面推廣濕潤育苗和漂浮育苗一次性成苗育苗方式,著力破解傳統(tǒng)兩段式育苗成本投入多、成苗率低、整齊度低、抗逆性差等瓶頸問題,制定了《濕潤育苗技術(shù)規(guī)程》,形成了適宜在東北半干旱半濕潤氣候區(qū)推廣的濕潤育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),煙葉育苗質(zhì)量顯著提升;在煙葉移栽環(huán)節(jié),廣泛推廣滴灌移栽、膜下小苗深栽技術(shù),著力提高煙葉移栽成活率、縮短緩苗時(shí)間,促進(jìn)煙苗早發(fā)快長;在植保環(huán)節(jié)全面推廣無人機(jī)高效飛防作業(yè),切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量與效率,提升綜合防治效果;在烘烤環(huán)節(jié),實(shí)施采烤一體化作業(yè),為煙農(nóng)提供一站式服務(wù);分級(jí)環(huán)節(jié),按照“第三方組織、集中定點(diǎn)”的方式,引進(jìn)社會(huì)化服務(wù)組織開展分級(jí)托管服務(wù),明確主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。

深化工商協(xié)作 穩(wěn)固基地單元

聯(lián)合福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司共同制定了《工商共研生產(chǎn)技術(shù)方案》,在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié),召開線上座談會(huì)9次,邀請(qǐng)工業(yè)客戶深入煙田開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)29人次,建立科技示范園開展共研技術(shù)研究,聯(lián)合開展“北煙南調(diào)”黨建共建主題實(shí)踐活動(dòng)和“福建中煙-朝陽基地”煙葉質(zhì)量管控宣貫活動(dòng),工商合作更加深入。

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙站 強(qiáng)化規(guī)范管理

朝陽市煙草專賣局(公司)根據(jù)遼寧省煙草專賣局(公司)《“十四五”期間全省標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)規(guī)劃》要求,第一時(shí)間組織兩分公司開展自評(píng),查找差距和不足,先后召開三次協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議,形成了《朝陽市局2022年度標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)實(shí)施方案》,制定任務(wù)清單,對(duì)推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和堵點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的破解。

對(duì)照《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站評(píng)價(jià)表》,從基層黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)行管理四個(gè)方面進(jìn)行完善和改進(jìn)。成立了基層煙站黨支部,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用;配備了分級(jí)、消防和監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施;在隊(duì)伍建設(shè)方面實(shí)行管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)操作分類管理;在生產(chǎn)管理方面推行“片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施”的生產(chǎn)管理模式。

下一步,朝陽市煙草專賣局(公司)將繼續(xù)圍繞遼寧省局“煙葉提質(zhì)行動(dòng)”和“創(chuàng)新賦能工程”要求,持續(xù)探索黨建、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)深度融合的工作模式,為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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