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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 試論新形勢下營銷激勵管理

    當前新形勢下，卷煙營銷進入了一個如同改革的深水區(qū)，不僅卷煙銷量難以達至預期，經(jīng)濟運行質(zhì)量也是困難重重，當下的煙草人歷盡艱辛、窮盡辦法、用盡心思、拼盡全力推動著卷煙銷售工作向好發(fā)展。筆者結(jié)合江西當前的...

  • 淺析現(xiàn)代化倉儲管理

    倉儲作為物流的核心能力之一，在整個物流系統(tǒng)中具有重要的作用。通過倉儲可以創(chuàng)造物流的時間效用，倉儲質(zhì)量的優(yōu)劣、效率的高低，會直接影響物流系統(tǒng)的質(zhì)量和效率。

  • 駐村扶貧　煙草企業(yè)承擔社會責任的“亮點”

    [背景]近期，黑龍江省委、省政府深入貫徹黨中央提出的做好農(nóng)村扶貧攻堅工作的精神要求，在全省范圍內(nèi)多次組織召開專題扶貧攻堅工作會議，研究部署開展扶貧工作，進一步明確了農(nóng)村扶貧工作的總體方向、工作任務、具...

  • 有些品牌看到希望，有些品牌感到絕望。

    放在幾年前，“結(jié)構(gòu)定生死”在大多數(shù)時候、大多數(shù)場合、大多數(shù)品牌眼里都是深以為然，實際上卻又不以為然——看起來不是不重視，而是一再吃力不討好又無功而返之后，心安理得地為安于現(xiàn)狀找到了無可奈何的自我安慰...

  • 沒有“先例”也要干

    “沒有‘先例’也要干”！這是安徽中煙合肥卷煙廠卷包車間首席培訓師李忠東的口頭禪。一臺進口“洋設備”趴窩后，他帶領維修團隊滿懷勇氣和激情，在國內(nèi)尚無維修先例，且缺少技術資料和技術支持的情況下，經(jīng)過20個...

  • 上級工作檢查考核豈能“一罰了之”？

    上級單位深入到所屬的基層單位或部門開展涉及工作進展、業(yè)務培訓、目標及年終考核以及安全檢查等諸多工作的檢查考核是再正常不過的事情，這既是企業(yè)推進各項工作，提升工作效率的有效手段，更是實現(xiàn)聯(lián)系上下，縱向...

  • 為什么抽煙的女人更迷人？

    “我紋身、抽煙、喝酒、說臟話，但我知道我是好姑娘。真正的賤人喜歡裝無辜、裝清純、喜歡害羞……”

  • 如果失去『大重九』，『云煙』將會怎么樣？

    2016年，大重九以34300多箱的商業(yè)銷量站穩(wěn)了超高端市場“第一梯隊”，與和天下、1916、天葉共同劃定了超高端市場4433的“第一陣營”。

  • 前5個月銷售數(shù)據(jù)，你看出了什么？

    2017年已經(jīng)過去5個月了，在過去的這段時間內(nèi)卷煙銷售情況如何？發(fā)生了哪些變化？從中我們可以看出哪些苗頭？

  • “危機意識”你有嗎？

    “生于憂患，死于安樂”自古以來就是為人們所認可的一句至理名言，也是一句內(nèi)涵較強的警句，具有很強的哲理性，符合哲學里的辯證統(tǒng)一觀點，適用于我們獨立個體的成長與歷練，在一定程度上也反映了整體事物發(fā)展的客...

  • 精益管理之“細”的誤區(qū)

    自“科學管理之父”泰勒于1911年發(fā)表《科學管理原理》以來，管理學的理論得到了極大的豐富，從馬斯洛的需求層次理論到麥格雷戈的X、Y理論，再到威廉﹒大內(nèi)的Z理論（組織文化）和彼得﹒圣吉的五項修煉（學習型組織）

  • 發(fā)揮資金管理效益最大化的幾點思考

    如何盤活企業(yè)存量資金，提高貨幣存量的使用效率和效益，是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理水平的集中體現(xiàn)，也是單位領導對企業(yè)管理的能力與決策的充分體現(xiàn)，還是財務業(yè)務指標管理水平的集中表現(xiàn)，更是減少資金的無效占用，避...

  • 短支煙的潛力和局限

    一來勢頭很猛，比如“黃金葉（樂途）”，去年全年賣了2萬多箱，今年1-4月繼續(xù)高歌猛進，投了接近3萬箱還一煙難求，“黃山（記憶）”也是難得的叫好叫座，幾乎是一己之力撐起了黃山的企穩(wěn)向好，到年底短支煙整體也...

  • 喚醒“沉睡”的閑置資源

    全國煙草行業(yè)勞動模范、貴州省遵義市播州區(qū)煙草專賣局局長賀方云用責任擔當喚醒“沉睡”的閑置資源，引導廣大煙農(nóng)對閑置的煙田、苗棚進行多元化經(jīng)營開發(fā)。

  • 何為“思路靠抓，未來靠干”？

    《東方煙草報》上4月中旬頭版頭條上有篇文章，題目就是“抓才有思路，干才有未來”。署名“東方彥”。明眼人一看，就是編輯部的聲音，也是行業(yè)發(fā)展的聲音。

  • “面上改革”與“面子改革”

    黨中央在今年多次提出要注意激發(fā)基層改革活力，為“面上改革”探索路子。說白了，就是鼓勵大家多從基層找經(jīng)驗，做一些能聯(lián)系實際，以點帶面的改革。而與“面上改革”語句上相似的，是“面子改革”。后者顧名思義，...

  • 新形勢下，如何開展地產(chǎn)卷煙培育

    在當前經(jīng)濟經(jīng)濟下行壓力下，社會大眾對壟斷行業(yè)特別是煙草行業(yè)關注的不斷升級，加之控煙環(huán)境的日益嚴苛，煙草行業(yè)呈現(xiàn)了卷煙銷量不斷下滑、結(jié)構(gòu)提升乏力、稅利大幅下降的“新常態(tài)”。

  • 淺析當前細支煙市場發(fā)展的思考

    根據(jù)2016年全國卷煙銷售數(shù)據(jù)分析，行業(yè)細支煙發(fā)展勢頭較好。在當前行業(yè)內(nèi)卷煙“提稅順價”的后期影響與行業(yè)外的社會上日趨嚴厲的種種禁煙措施的疊加震蕩下，仍然保持快速發(fā)展勢頭。

  • 淺談卷煙工業(yè)企業(yè)如何做好降本增效工作

    目前，行業(yè)的降本增效工作正如火如荼地推進，卷煙工業(yè)如何牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，抓住影響成本費用的關鍵因素，由成本費用控制倒逼制度和標準不斷完善？

  • 煙草行業(yè)2017年第21周綜述

    日前，上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠開展了“四大名助幫幫講”品牌講述主題活動?；顒佑脤嶋H行動貫徹落實“現(xiàn)場連著市場”的理念，特邀集團營銷中心、技術中心、生產(chǎn)管理部和虹口煙草4名嘉賓，將集團處室、...

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