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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙質(zhì)量管理小組活動突破的創(chuàng)新之道
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 定義:精益管理該如何落實?

    2014年度,全國煙草工作會議明確指出,“全國煙草部門要以精益管理為抓手,發(fā)揮對標的引領和導向作用,進一步提升企業(yè)基礎管理水平,向一流管理邁進,真正把“五個精益”融入企業(yè)管理的全過程,更多地依靠技術進步...
  • 告別極限用語,4步升級你的廣告策略

    新廣告法限制極限用語成了熱點。回想一下,像“最大”、“第一”、“領先”、“首選”這類“絕對化傾向的聲稱”(Absolute Claim),在過去的廣告中的確普遍。
  • 肩負使命勇向前 昂首闊步越雄關

    2012年6月28日,國務院出臺《關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》。這寄托10.82萬贛南籍革命先烈的奮斗理想,承載贛南蘇區(qū)人民幾代人數(shù)十年的孜孜追求,終于眷顧贛南土地。樸實的贛南人感恩奮進,搶抓機...
  • 預覽云南煙草專題教育與廉政文化建設

    摘要:2015年,云南煙草系統(tǒng)在全力抓好廉政文化建設的同時,又積極開展“三個全心全意三個始終”專題教育活動,如何將廉政文化與”三個全心全意三個始終”專題教育聯(lián)系在一起,并擴展到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,營造了...
  • 客戶經(jīng)理:銷售淡季來臨 巧妙指導良方

    隨著香煙銷售新常態(tài)的來臨,很多地方的香煙銷售出現(xiàn)了一種疲軟的狀態(tài),這樣的狀態(tài)讓零售戶沒有了動力和激情,而很多零售戶也把精力轉(zhuǎn)移到了其他商品,以便等待銷售淡季的離去。面對銷售淡季,很多零售店主都采用這...
  • “營銷嬗變”,有N種存在的理由

    營銷工作事關煙草發(fā)展大局。面對新的經(jīng)濟新常態(tài)和新的復雜局面,營銷工作是“給力”煙草“蠻拼的”,還是尋找借口少作為,這都需要煙草借力發(fā)力為“營銷嬗變”提供一種理由了。沒有理由,沒有借口,沒有三心二意,...
  • 新起航:基層黨支部由管理型向服務型的轉(zhuǎn)變

    新形勢下,“服務”成為基層黨支部建設的鮮明主題。近年來,服務型黨支部建設受到社會的廣泛關注,煙草行業(yè)要主動把握時代脈搏,積極適應新常態(tài),以服務型黨支部建設引領基層黨建工作。
  • 淺議特種設備基層安全管理

    特種設備因安裝位置分散、結(jié)構(gòu)原理復雜、技術要求高、操作難度大而成為企業(yè)管理的重點和難點,其存在的危險危害因素更有著隱蔽性、特殊性和突發(fā)性的特點,使得特種作業(yè)成為高危作業(yè)。那么,我們應如何抓好特種設備...
  • 三曲同奏 唱響服務基層最強音

    2015年以來,江蘇睢寧縣局努力踐行“為民、務實、服務、清廉”的要求,用創(chuàng)新提升服務水平,以服務贏得群眾信任,基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有效增強,基層服務型黨組織建設取得了明顯成效。
  • 客戶經(jīng)理:如何做好煙草行業(yè)“沖鋒兵”

    客戶經(jīng)理是煙草公司溝通零售戶的橋梁和紐帶,也是戰(zhàn)斗在行業(yè)第一戰(zhàn)線的沖鋒兵。筆者自2012年底來到到卷煙戰(zhàn)線,已經(jīng)近兩年,回顧這兩年的工作之路,最重要的就是要擺正自己的位置、懂得背負的責任。
  • “禁煙令”為何禁煙“不靈”?(圖)

      禁煙,說起來是天大的好事,估計連擁有幾十年煙齡的老煙民們都會毫不猶豫地舉起雙手贊成。但若想真正收到公眾場所全面禁煙的“理想”效果,恐怕就是禁煙者的一廂情愿而絕非易事了。
  • 拜訪客戶,安全為上

    拜訪客戶,是客戶經(jīng)理日常工作中的重要內(nèi)容,通過市場走訪,不僅能夠了解市場動態(tài),還可以清晰客戶需求,為卷煙投放和政策制定提供第一手的權(quán)威資料。但客戶拜訪受自然環(huán)境的影響很大,狂風雨雪、嚴寒酷暑等極端天...
  • 客戶經(jīng)理:用愛心溫暖弱勢零售戶群體

    在眾多的零售戶當中,有一部分弱勢群體,這些零售戶要么身體殘疾,要么年齡偏大,還有的處于偏遠的地區(qū),這些弱勢群體在零售戶中不占有優(yōu)勢。他們可能又存在自卑的情緒,所以可能會讓自己的香煙銷售出現(xiàn)嚴重的瓶頸...
  • 客戶經(jīng)理:正確把握發(fā)展大局 精心謀劃市場營銷(圖)

    面臨新形勢,作為煙草人如何正確地面對行業(yè)發(fā)展的壓力,如何調(diào)整自己的工作思路去應對壓力和困境,這是一個非常值得探討的課題。特別是在煙草行業(yè)鏈中占據(jù)非常重要地位的客戶經(jīng)理,更是首當其沖地要積極地思考、認...
  • 精益無處不在 管理創(chuàng)造價值

    當前,精益管理正在全行業(yè)全面推進。精益管理是一種怎樣的管理方式?它的實施會給企業(yè)帶來什么樣的影響?6月初,筆者赴贛州煙草配送中心采訪,親身體驗精益管理給贛州物流帶來的變化。
  • “四招”提高細支煙培育工作

    細支卷煙作為傳統(tǒng)卷煙的補充,通過近半年的市場博弈,贏得廣大消費者的認可,也彌補了傳統(tǒng)卷煙的市場空間,筆者認為通過“四招”來做好細支卷煙品牌培育工作,深挖掘市場潛力,不斷提高零售客戶知曉率及上柜率。
  • 客戶經(jīng)理:指導零售戶寫好贈品大文章

    客戶經(jīng)理對零售戶的指導是零售戶發(fā)展的源泉和動力支持,如果沒有客戶經(jīng)理的指導,那么零售戶的發(fā)展就會受到阻礙。那么這種指導又是多方面的,下面就僅僅圍繞贈品這個環(huán)節(jié)和大家談一談,客戶經(jīng)理應該如何指導零售戶...
  • 芻議新常態(tài)下江西新余煙草健康發(fā)展的思路

    當前,行業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟態(tài)勢和經(jīng)濟運行質(zhì)量的發(fā)生著系列變化,作為行業(yè)的一份子,江西新余煙草業(yè)未能獨善其身,正接受著新常態(tài)的諸多考驗。
  • 卷煙零售價格背后隱藏的“秘密”

    在卷煙零售市場上,區(qū)域市場的貨源供應量是決定該區(qū)域?qū)嶋H卷煙零售價格最直接的因素,供少,價格上揚,供多,價格則下降,價格直接反應著我們的貨源投放策略。
  • 瞄準小客戶 實施精服務 謀求大營銷

    2015年以來,面對行業(yè)發(fā)展新常態(tài),江蘇睢寧縣局(分公司)堅持向增量要空間、向存量要活力,通過服務好農(nóng)村中小客戶,深挖銷售潛力,激活市場內(nèi)生力量,走出了一條服務增效,終端添彩,銷售增量的新路子。

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